培训内容:
培训受众:
设计、质量和检验人员，以及相关需要绘图，审图和用图的人员
课程收益:
参训人员掌握如下内容：
尺寸链分析原理和流程
建立尺寸链传递图
尺寸链秒杀神器2.0版的应用
计算并应用实效边界，基准补偿
形状和方向公差在基准面装配损失计算
紧固和浮动螺纹装配计算
最小和最大间隙（壁厚）计算
培训颁发证书:
是
课程大纲：
第一模块尺寸链分析概论
尺寸链分析是什么
尺寸链分析的作用，以及何时做
尺寸链分析应用
尺寸链类型
增环，减环，开环，闭环
零件极限条件
实体边界计算: MMC, LMC和RFS实体原则
第二模块: 尺寸链分析具体方法和软件应用
极限边界绘图分析法
尺寸链传递图分析法
尺寸链分析计算步骤
案例：尺寸链分析计算
尺寸链分析总结
练习：尺寸链分析计算
间隙和干涉、正负数值解释
尺寸链秒杀神器基本操作
第三模块:形状和方向公差尺寸链分析
A.形状公差尺寸链分析
平面度尺寸链分析
表面特征的起始/到达损失，通过规则
基准面无间道（装配平面度损失补偿）
直线度控制形体尺寸分析
B.方向公差尺寸链分析
方向度控制平面尺寸链分析
垂直度控制基准面分析
案例：分别手算和秒杀神器计算
第四模块:位置度尺寸链分析
A.位置度尺寸链分析
实效条件、内部边界和外部边界
轴、孔实效边界计算
佛山无影脚（实效边界的径向表达式）
练习：计算无影脚范围
位置度尺寸链分析
复合位置度尺寸链分析
浮动螺纹紧固装配分析
固定螺纹紧固装配分析
案例：分别手算和秒杀神器计算
B.斗转星移（位置度的基准补偿）
同时要求原则的应用
无，一次，二次斗转星移
C.隔山打牛（传递基准）
轮廓度尺寸链分析
零件轮廓度尺寸链
双边不等轮廓度尺寸链
装配件轮廓度尺寸链
案例：分别手算和秒杀神器计算
D.跳动、同轴、对称度尺寸链分析
一统江湖（位置度替代的算法）
零件尺寸链分析
装配件尺寸链分析
案例：分别手算和秒杀神器计算
第五模块: 统计公差
A.统计公差
统计公差应用前提
标准方差
万佛朝宗（零件的正态分布）
统计公差计算
秒杀神器的统计公差应用
B.三角几何尺寸链分析
确认叠加方向
间隙导致倾斜的尺寸链分析
第六模块:工艺尺寸链分析
工艺基准路线的确定
绘制尺寸链图
案例：传动轴计算
第七模块:总结
装配件综合尺寸链分析项目
总结&答疑
培训师介绍：
张子谦老师
毕业于上海交通大学工商管理，机械工程和工商管理两大学科背景
澳大利亚培训评估体系AETS资质
国家注册
企业培训师
曾任世界500强企业内部培训师
在世界500强企业工作十年，有海外工作背景(美国TRW等）。从业以来分别在设计部，制造部和质量部担任过新品开发担当、制造工程经理、项目质量管理经理等工作。 在汽车行业新产品开发方面积累了丰富的经验，对五大手册，工艺过程开发有深入的研究。
张老师分析研究了多个国家和公司的新产品/新工艺开发流程、质量控制等整套技术，发表了多篇论文，并将国外的先进经验应用到工作实践中去，取得了诸多成果，曾在日本获得某大型跨国株式会社“改善提案奖”。在技术管理岗位上长期从事新产品导入及新工艺开发的工作，在工作中反复的验证和应用五大手册的知识，并在实践中总结出一些宝贵的经验丰富了《APQP》《FMEA》的内容，并降低了这两本手册在学习和应用的难度。
近年来，张老师致力于咨询培训行业，主要专注和辅导的方向是制造型企业的新产品开发流程、五大手册的应用；从技术岗位到团队管理角色转换、沟通、团队建设等课程。授课经验丰富，幽默、亲和力强、感染力佳，课程内容能深入浅出，使学员轻松中理解掌握知识点内容。
擅长课程：
质量系列：《失效模式与影响分析FMEA》、《产品质量先期策划APQP》、《几何尺寸和公差（GD&T) 》等
精益生产系列：《工业工程应用IE》《精益生产》、《5S实战》、《防错技术》等
管理系列：《从技术能手到Team Leader》、《团队建设》、《人际关系与沟通管理》等
其他：《TTT》