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国际人力资源总监班
课程编号：12648 查看完整版课程大纲
时间地点：2014/11/22日　至　2015/8/30日　上海培训时长：282天
主讲老师：中外名师（查看该老师更多课程）
课程价格：￥45800元/位（更多优惠请致电020-31041068)
会员价格：￥45800元/位（免费注册博课会员)
课程类别：人力资源 （查看该类别更多课程）
所有排期：
培训内容:

培训受众:

企业董事长、总裁、总经理高层决策人员
各企业人力资源总监/经理、行政总监/经理
各政府和事业单位人事/行政主管
各企业部门高管

培训颁发证书:

1. 美国宾夕法尼亚州立大学《国际人力资源总监课程证书》
2. 上海交通大学《国际人力资源总监课程证书》
3. 上海交通大学海外教育学院《国际人力资源总监课程证书》

课程大纲：

模块一：组织行为管理
组织中人员个性特征分析
团队构建和有效性
组织内有效沟通的基本逻辑与心理要素
有效处置组织内部冲突的主要原则与方法
组织文化构建
领导艺术

模块二：组织发展与变革管理
组织发展和变革管理的含义及其差异
区分组织发展和其他五种组织变革的战略
组织干预的理论和方法
目前组织发展和变革管理的发展状况

模块三：战略性人力资源管理
人力资源的目标与策略
人力资源系统的建立与战术
建立适应企业战略的组织支持系统

模块四：胜任力模型构建与测评
胜任力模型概述
胜任能力建模技术分解与战术演练
胜任能力测评技术
胜任能力开发与发展
领导者胜任能力突破

模块五：人才管理
人才管理体系的实施
潜力人才梯队培养与继任计划
人才管理与组织能力建设
人才流动机制的创新
在人才管理中的注意事项

模块六：全面薪酬管理及激励机制
全面薪酬系统基本框架
战略薪酬管理思路
工资体系构建
市场定位策略
为绩效付酬计划
特定群体激励计划（如高管、销售人员等）
薪酬福利预算、控制和管理

模块七：全方位绩效考核与管理
绩效管理面临的挑战
以平衡计分卡为基础的公司绩效指标建立
KPI绩效考核制度的建立
绩效考核面谈程序
绩效考核结果的有效运用

模块八：情境领导力
新形势下的领导力需求
领导力教练的评估策略和工具
领导者的七大影响力
如何成为情境领导者
造就精英下属

模块九：劳动合同">劳动合同法条款解析与应对策略
《劳动合同">劳动合同法》主要条款解读
《劳动合同">劳动合同法》与现行劳动法规的区别
《劳动合同">劳动合同法》实施后企业所面临的严峻形势
企业面对劳动合同">劳动合同立法新变化的应对策略

模块十：企业大学与培训体系建设
企业内部人才培养机制
员工学习与发展规划
内部讲师队伍建设与管理
企业大学建设的标准与实践

模块十一：选聘心理学——员工心理测评
员工心理测试的基本理论阐释
观测员工心理的核心心理指标及方法
面试过程中的心理测谎技术
如何有效运用心理测评量表

培训师介绍：

  Prof. William J. Rothwell
国际人力资源管理界领军人物，美国宾夕法尼亚州立大学（全美被评为“培养企业家最出名的大学”）人力资源开发系的终身教授，其领军的“绩效管理”、“高效继任计划”、“培训与发展”等多个专业排名全美第一。开创了培训与发展领域三个标志性的时代。

Prof.Robert K.Prescott
美国宾夕法尼亚州立大学特聘教授，在领导力、项目执行、人力资源管理、沟通技巧等领域有独到见解。

余世维
上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长，美国佛州诺瓦大学公共决策博士、美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后、国际经理人协会特邀讲师、世界多所著名大学客座教授。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。

董保华
华东政法学院教授、博士生导师，中国劳动法学研究会副会长，上海市劳动协会劳动法研究会总干事、中国律师协会劳动法专业委员会委员，华东政法学院劳动法律服务中心主任。

陆敬波
著名劳动法专家，资深执业律师，资深高级培训师。上海江三角律师事务所首席合伙人、主任、劳动法苑主任，上海市法学会劳动法研究会执行副会长，上海市律师协会劳动法专业委员会副主任，上海市劳动争议仲裁委员会仲裁员，上海市总工会法律顾问，上海市工商联法律顾问。

俞 茵
上海交通大学海外教育学院心理学课程特聘高级顾问，专业培训师，澳大利亚心理学家出版社MBTI认证顾问，上海心理学会会员；目前专攻选聘和职业心理学，在人才选聘、组织和员工发展和组织人员配置方面拥有丰富经验。

胡彭令
著名的人力资源管理实战派专家,人力资源管理及领导力资深顾问。世界500强公司的人力资源部门负责人以及国内著名的人力资源管理咨询公司的咨询部门负责人。他曾经带领咨询团队通过二年多的时间开创性地研发了CCMS系统（企业管理能力系统），该系统不但填补了国内在线建立胜任能力模型方面的空白，而且还结合了国际先进的胜任能力建模系统的理论依据。

唐宁玉
上海交通大学管理学院教授。心理学硕士，组织行为与人力资源管理博士；管理学院院长助理。曾在美国哥伦比亚大学、康奈尔大学、MIT、英国翰宁管理学院以及荷兰和澳大利亚的多所大学做访问学者。　　目前的研究专长在跨文化人力资源管理、薪酬管理、胜任能力构建和评价、虚拟条件下的学习和虚拟团队。

王 伟
上海自主创新工程研究院院长。上海干部培训中心人力资源专家组专家，上海现代技术培训进修学院副院长，澳大利亚国际商学院EMBA客座教授，香港国际商学院EMBA客座教授，上海紧缺人才工程人力资源课题组长。

戴黔锋
盛高咨询机构合伙人，北京大学人本研究中心研究员，资深企业管理顾问。上海大学MBA校外导师，清华大学、浙江大学、中智信达、慧泉国际等多所高校和机构的特聘讲师。

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培训对象：

企业董事长、总裁、总经理高层决策人员各企业人力资源总监/经理、行政总监/经理各政府和事业单位人事/行政主管各企业部门高管

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