培训内容:
课程大纲：
参训时间： 11月 7- 9日 佛山 12月 5- 7日 佛山
（两天三夜，全程封闭式训练）
参训对象：企业主、董事长、总裁、总经理、副总经理，以及有强烈意愿追求成功的人士
收费标准：RMB 6800元/人（包括课程的学习费用、学习教材等，不含食宿与交通费用）
这是一个您从来没有体验过的旅程，这是一次您将毕生难忘的探索。两天三夜，是关于领导力、信念的训练，也是关于素质、心态的训练，更是一个震撼心灵、帮助您开发“自己”所有能力之源的训练。当您收到这份资料，请您相信这是一次爱的传播。请您为自己安排三分钟的宁静，好好反思一下您的企业，您的团队，还有您的人生……
您的企业：
是不是企业越做越累，压力越来越大，企业的发展愿景与经营动力越来越模糊
有没有觉得为企业、为团队的付出越来越多，但团队似乎感受不到，依旧缺乏凝聚力
是不是看不清企业的强项与弱项，更不懂得如何扬长避短，发挥优势
您的团队：
是不是经常解决问题治标不治本，同样的问题重复发生，并且充满了各种借口、理由
是否总是被动等待工作安排，做一天和尚敲一天钟
人越来越多，但为什么做事情的效率却越来越低
部门之间遇到问题是不是经常互相推卸，不敢承担责任
您自己：
是不是很久没有释放过内心的激情了 经常有一种莫名的孤独与恐惧
有没有经常在做决策的时候犹豫不定 是不是期望自己有更强的领导力
是不是一直想改变自己，却又告诉自己“江山易改本性难移”呢
是不是过去有一些遗憾与内疚，一直缠绕着您，让您内疚、后悔、痛苦呢
是不是一直想要有更好的人际关系 更幸福的家庭生活
训练特色：
一次全情投入的体验：
在这里，不再是硬性地、传统地教授知识或技巧，而是让您全情投入，从自我参与到自我提升最后达到自我帮助和成长。这种提升后的体验，不会随着时间的推移而消失，强烈的震撼会使您得到更深刻的感受。
一种先进的管理技术：
企业教练技术起源于欧美，被誉为本世纪最具革命性效能的管理理念与技术，是众多世界500强企业的培训首选。IBM、GE、美孚石油、宝洁、爱立信、波音公司和麦当劳等企业都已经在全面推行教练文化。
一个智慧转化的过程：
80%的培训，只能帮助您停留在知道，而不是运用，只能让您收获知识，而不是智慧。在这里，我们更注重的是帮助您如何运用，如何行动，如何让理论变成现实，如何通过领悟与体验，完成从知识到智慧的转化。
一面震撼心灵的镜子：
所谓“知己知彼，百战百胜”。在这里，有一面镜子，帮助您卸下厚重的面具，除去多年的伪装，真正发现自己、感受自己，清楚看到自己的强项和弱项，及时调整心态，清晰目标，从而以最佳的状态面对人生。
参训收益：
理清个人目标，企业目标，构建企业愿景，学会创建“学习型组织”，掌握现代管理新理念
学会如何激发团队潜能、创造一支敢于负责、敢于承担、敢于突破的高效团队
突破性提升个人领导力、感染力、感召力与影响力
提升有效沟通能力，明白如何与他人建立深入且优质的人际关系
提升个人情绪与目标管理能力
激发个人激情、自信、责任心与持久行动力
突破固有思维、情绪、行为反应模式，解除心理困惑，调整、完善心智模式
改善家庭沟通模式，提升亲子教育水平，学会以负责任的态度积极面对生活和工作，从而提升家庭生活品质
课程大纲：
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第一部分：“承诺”主题
感受自己人生中的“承诺”经历，体验因为不守承诺，给企业、团队、自己和家人带来的影响。
第二部分：“信任”主题
学会沟通，学会如何运用“信任”，处理好你的人际关系，提升个人魅力。
第三部分：“聆听”主题
发现企业规章制度不容易贯彻、员工执行力差、团队缺乏士气等问题的关键原因与破解方法。
第四部分：“选择”主题
学会如何从被动消极的心态中释放自己，改变自己，从而为自己的人生、为企业负责任。
第五部分：“责任”主题
发现生活与工作中，自己思考模式中的盲点，学会不再用看似合理的借口来逃避自己的责任。
第六部分：“活在当下”主题
体验和感受怎样去解决现实中的矛盾问题，来解决面对生活、事业上的压力，掌握生活的平衡。
第七部分：“共赢”主题
发现自己有意无意中设置的人际关系屏障，领悟如何从共赢的思考立场出发，创造更多机会。
第八部分：“欣赏与创造”主题
学会如何运用与生俱来的领导力，去欣赏、创造一个成功的人际关系、团队，以及成功的人生。
培训师介绍：
导师介绍:Teng.C
行为心理学专家、资深心灵导师
亚太管理学会首席企业教练导师
普伟心灵动力系列课程首席导师
企业人才训练系统、教练执行系统建设权威人物
人力资源和社会保障部认定的NLP培训导师
作为企业人才训练系统建设的权威人物，他带领团队，协助企业建立高效成长的学习型组织，其领衔研发并实践的第五代培训思想体系、五力模型，深刻影响着企业人才培养体系的固有模式与固定思维，创造了培训满意度百分百的奇迹；其带领团队以我讲即我做的态度，践行着知行合一的精神，为企业培训开辟了一条全新的道路。
共同的见证 ：
“伟大的CEO一定是伟大的教练。没有最好的运动员你就不会有最好的球队，企业队伍也是如此，最好的领导人就是教练。”
——全球第一CEO 杰克 韦尔奇
“我有过很多难忘的团队回记，但没有如此浓缩的类比，在无喘息余地的危难之中把颗颗金沙淬炼成金，把自己熔炼成金子团队的领袖，那是无法描述的惊心动魄的壮美。今后我还会不断有新的管理经验方面的领悟，但是，这一段的体验是永远无可替代的。”
——原微软大中华区CEO 吴士宏
“教练技术培训是一项有价值的投资，因为教练能促进企业和员工的成长和发展，给企业带来长远的效益。”
——原乐百氏集团董事长 何伯权
“评价一个经理人有多大的发展空间，不是看他的业务能力有多强，而是他有多强的教导能力。”
——原惠普公司中国区总裁 孙振耀
“在学习和引入这方面训练后，润迅公司业绩在短短三个月内递升两倍。”
——润迅公司总经理 萧渭彤
“培训可以提高企业22.4%的生产力，而教练技术培训可以提高企业88%的生产力。”
——欧洲《公共人事管理》杂志