培训内容:
培训受众:
企业董事长、总经理、营销或品牌副总、市场总监等
课程收益:
1、以原创的实用理论为指导，解决产业营销和品牌管理中普遍存在的问题；
2、帮助学员掌握品牌建设和管理的工具与手段，学会制定企业品牌建设规划；
3、企业应如何从产业与战略高度构建企业核心竞争力和成功建设品牌的战略战术及完整流程；
4，通过理论与实战案例相结合的方式，致力于帮助学员在当前时代下有效构建企业的核心竞争能力及提升学员企业运作的能力；
5、运用品牌营销谋略，塑造品牌故事、提升产品价值，成功占领市场
6、提升中小企业的品牌创新意识和策略。
课程大纲：
【课程内容】（节选）
第一部分：一个概念
1、品牌是什么
2、品牌的根本特性：唯一性
第二部分：两套机制
1、动力机制：品牌持久的推动力来自天性（乐此不疲）
2、能力机制：品牌不竭的创造力来自天赋（无师自通）
第三部分：三个源头
1、从头：塑造品牌要从头开始（从战略起步）
2、从头头：从头头开始（从领军人物和决策层开始）
3、从头头头脑：从头头的头脑开始（从领军人物的观念起步）
第四部分：四大步骤
1理念：理念突破，解放思想开阔思路，博采众长
2策划：发现资源，开发资源，整合资源
3规划：精心布局，坚持特色，形成系统
4计划：因人、因地、因时制宜具体落实
第五部分：五个核心理念
1、 品牌要实现三有
◆ 有意思——趣味性
◆ 有意义——思想性
◆ 有意境——艺术性
2、灵魂为本
◆ 灵魂是品牌的出发点
◆ 灵魂决定品牌的方向
3、产品是模式的儿子
◆ 产品是为盈利模式服务的
◆ 模式不同的产品不可类比
◆ 模式是品牌与时俱进的产物
4、产品为王
◆ 产品决定传播方式
◆ 产品决定渠道布局
◆ 产品决定价格政策
5、文化贫穷是生命的沙漠
◆ 没文化的产品没有附加值
◆ 没文化的技术就没有方向
◆ 没文化的企业就不能长久
培训师介绍：
著名战略营销专家
著名战略营销专家
北京大学总裁班特聘教授
中国人民大学商学院EDP教授
清华大学继续教育学院教授；
清华大学国际化咨询中心首席咨询师；
清华大学电教组织学习推进中心教授，品牌专家；
清华大学长三角研究院区域发展与产业规划中心首席品牌专家
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