培训内容:
培训受众:
参会对象: 董事长、总裁、总经理、企业法人
课程收益:
透析企业成长之规律，找到企业利润倍增之源泉
点破企业生存与发展的“死穴”，解密成功企业持续赢利的“奥秘”
找到企业核心竞争力，分钱机制定天下
有效突破管理瓶颈，掌握企业团队动力之构建方法
透析商业经营之奥秘，掌握如何捆绑上下游，吸引人才，留住人才，速增长之秘诀
课程大纲：
一、企业案例分析
1) 创业期企业案例
2) 发展期企业案例
3) 扩张期企业案例
4) 成熟期企业案例
二、现场模拟实操
三、想给核心团队股份，但……
1) 成为股东后干扰
公司的决策怎么办
2) 成为股东后有能力却不忠诚怎么办
3) 成为股东后小富及安，不思进取，怎么办
4) 不知分给什么人，怎么办
5) 不知具体分多少，怎么办
6) 不知在什么时期最为恰当，怎么办
7) 他们没有兴趣，怎么办
8) 公司股份被稀释后，影响公司安全怎么办
四、什么是股权激励
五、为什么要做股权激励
六、股权激励的操作方法
1) 一三五渐进式激励
2) 在职分红股激励
3) 注册激励
4) 在职、限制、注册股激励
5) 超额分红激励
6) 中西合璧激励
7) 组合式五部连环激励
六、股权激励的风险
1) 重利轻义
2) 奖励激励本质混淆
3) 股权机制缺乏系统
4) 激励措施层次单一
5) 股权布局目光短浅 培训师介绍：
主讲老师:王 平
国内著名绩效管控专家、股权激励研究专家
国内数十家知名公司股份制改造特聘专家顾问
香港大盘珠宝(中国)管理总裁、大盘商学院院长
国际注册管理（CMC）咨询师
畅销书<<做最优秀的执行者>>作者
服务过的行业：
电力、烟草、矿产、冶金、电信、移动、汽车、重工、铁路、家电、家具、邮政、航空、物流运输、生物制药、纺织服装、政府机关、卫生医疗、市政公路、房产建筑、农林牧渔、轻工制造、石化、金融、食品…… 相关图片