培训内容:
培训受众:
咨询顾问 、系统工程师、数据中心管理员和云计算管理员
课程大纲：
【培训方式】
4天vmware原厂课程。授课时间为40% ，动手练习时间为60%
【课程时间】2013年12月10日--13日 每天9：30--17:30
【课程费用】 7500元/人（含税）； 7200元/人（不含税）
（含4天vmware原厂培训，原厂讲师，原厂实验环境，原厂教材，提供午餐，免费重听）
【目标培训对象】
咨询顾问 、系统工程师、数据中心管理员和云计算管理员
【先决条件】
VMware vSphere：安装配置管理[V4.1 Or V5.0]
了解VMware
vCloud Director：基础/基础知识[V1.5]
透彻理解TCP/IP网络连接
强烈建议您获得VMware认证专家（VCP）认证
【课程概述】
该课程将向技术人员演示如何针对公有云、私有云或混合云环境部署VMware vCloud，以及管理部署的日常操作。本课程主要讲授私有和公有vCloud解决方案，但也包括有关此方法如何支持混合解决方案的信息。
【课程目标】
课程结束时，您应当能够了解VMware vCloud Director的功能和操作，并且能够执行以下操作：
1、部署 vCloud Director
2、管理vCloud Director以满足私有云、公有云和混合云业务需求
3、配置VMware vSphere存储，以在提供商虚拟数据中心中实现多个层
4、创建和管理 vCloud Director组织和vApp以满足业务需求
5、创建和管理vCloud Director目录
6、配置组织和 vApp的网络连接
7、通过VPN隧道和静态路由将组织连接起来
8、将 vCloud Director连接到OpenLDAP和Microsoft Active Director服务器
9、使用VMware vShield Edge防火墙配置vCloud Director vApp和组织之间的网络安全性
10、使用VMware vCenter Chargeback 衡量vCloud Director资源使用
11、了解VMware vSphere Distributed Resources Scheduler集群与vCloud Director之间的交互
【课程单元】
1: 课程简介
回顾课程目的
回顾课程目标
回顾课程概要
识别VMware vCloud Director基础/基础知识课程元素
2: VMware vCloud Director体系结构和组件
描述VMware产品如何使用云计算方法
回顾vCloud Director组件并介绍其功能
检查如何对资源收费
确定许可需求
3: 安装VMware vCloud Director
描述vCloud Director安装所必需的前提条件
安装 vCloud Director
4: View桌面
View Agent
PCoIP和RDP（远程桌面协议）远程显示协议
USB重定向和多媒体重定向
5: VMware vCloud Director提供商
确定vCloud Director的存储资源
配置和管理提供商的存储
检查提供商向组织分配的空间
识别Storage vMotion问题
管理链接克隆和卷影虚拟机的存储要求
6: VMware vCloud Director组织
创建和管理组织
识别组织的资源分配
穿件和管理目录
7: 监控VMware vCloud 组件
在提供商和组织虚拟数据中心监控使用情况信息
分析vCloud Director日志以监控vCloud Director单元
8: 云连接
在vCloud Director中配置基本防火墙
描述网络故障排除方法
在vCloud Director中配置VPN隧道
在vCloud Director中配置静态路由
描述VMware vCloud Connector
9: VMware vCloud安全性
确定身份认证和授权任务
描述和配置LDAP集成
描述单点登录
10: 使用VMware vCenter Chargeback进行成本分析和报告
识别vCenter Chargeback针对vCloud Director的哪些元素进行计量
描述如何使用成本模型来生成报告
总结每个vCenter Chargeback体系结构组件的功能
确定如何生成报告
根据业务需求生成不同的报告
11: 管理云计算资源
了解并确定vSphere如何完成vCloud Director请求
管理提供商和组织虚拟数据中心
12: 管理vSphere资源
管理VMware vCenter Server实例
管理VMware ESi主机
管理vSphere数据存储
管理孤立项目
在vSphere级别配置和管理资源池 培训师介绍：
徐老师
商业地产资深专业人士，PMP；2006年被评为最具价值房地产经理人，曾任职万达集团某部门副总经理；负责集团商业项目业态规划、核心租户管理、租赁决策文件制定、商业项目定位研究等工作；主持商业运作项目包括成都万达广场、上海南汇万达广场、南京建业万达广场、重庆万达广场、北京石景山万达广场、西安李家村万达广场、上海南翔东方伟业广场、镇江东方伟业广场、海宁正祥东方伟业广场、德清东方伟业广场、徐州东方伟业广场等；
于万达之前曾任职于泛华集团、 百胜餐饮集团、中驰集团；长期从事房地产项目开发及销售管理工作；负责开发及销售项目包括：北京万特中心、厦门泛华盛世、哈尔滨学府名苑、山东东方之珠、安徽香格里拉花园、东方第一城等；服务咨询的项目涵括大型住宅社区、集中商业、专业市场、中高端百货、大型复合式综合体；熟悉国内各等级城市及不同类型商业项目开发历程，在不同类型的项目上具有丰富的开发实战经验和较高的系统理论知识。