培训内容:
课程大纲：
第一天
基础概念分享、研讨-1：
数据
SPC基本概念
SPC基本工具
过程评价方法
控制图解析
计量型
计数型
初始过程能力研究概述
过程控制能力长期监控
考核、评价、总结-LL
第二天
计量性检具双性研究
SPC VS MSA
MSA长期监控
考核、评价、总结-LL
培训师介绍：
曾任职于康明斯增压器技术（CTT）、通用汽车（GM）全球采购中心等国内外知名企业。
曾为铁姆肯（Timken）、恩斯克（NSK）、上海通用（SGM）、宝钢（BaoSteel）、南方轴承(NF) 、康迪泰克(Continental)、通用轴承(NGBC)、辛子精工等企业提供咨询培训服务。以自己独特的实战训练模式（Workshop）和极其丰富的实战经验，融合中西管理理念，结合国内企业团队特点和实际情况，创新地为国内企业管理提供可用的解决方案而赢得广大顾客的充分认可。
专长：质量体系强化(QSB)、有效问题解决(EPS)、精益生产(TPS)及供应链开发与管理等咨询与培训。