培训内容:
培训受众:
工艺、模具、生产等部门相关人员
课程收益:
了解什么是快速换线
明确换线时间计算和换线过程中的浪费
掌握如何进行换线的改善活动
课程大纲：
第一模块：快速换线介绍
第二模块：快速换线和JIT的关系
第三模块：批量生产与均衡生产
第四模块：快速换线的好处
第五模块：换线时间和换线中的浪费
第六模块：换线改进流程步骤
培训师介绍：
吕老师于2000年年初加入GE担任专职黑带( BB ），主要负责工厂6Sigm、Lean活动的推动，于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书。由于业绩出色，被提升为该业务部门中国区质量经理。2003年年中,加入一家中型跨国企业，历任中国区质量经理、工厂厂长，在工厂导入精益理念，获得可观的收益。辅导多家企业导入6Sigma、Lean、五大工具等管理方法和工具，并深受好评。
吕老师在GE技术研发部工作过，为北京威迅半导体做过近一年的研发项目管理，为多家企业提供研发项目、DOE、QFD等研发类课程，在研发技术领域有丰富的经验。