培训内容:
培训受众:
* 在日常工作中有面试员工需要的各部门经理
课程收益:
作为部门日常工作的把控者，部门经理常常会在工作中遇到面试与挑选新员工的需要。如何有效掌握筛选有潜力员工的工具和方法 如何作为非人力资源部门成员胜任人力资源类工作 这成为部门经理亟待解决的问题之一。
课程大纲：
1.有效的招聘机制
* 人力资源的5P模型与招聘管理的3R原则
* 何谓有效的招聘系统
* 招聘的营销原则
* 招聘渠道分析与趋势
* 面试礼仪与细节
* 岗位分析
演练：岗位分析综合练习
2.高效的面试
技巧
* 结构化面试的结构步骤
* 履历分析要点
* 面试的有效程序
* 行为观测分析与讨论
* 行为描述式面试方法的掌握
* 应聘者的工作动机征询技巧
1. Effective recruitment system
* 5P model of HR management and 3R princple for recruitment management
* What is an effective recruitment system
* Marketing principle of recruitment
* Recruitment channel analysis
* Interview etiquette
* Position analysis
Comprehensive exercises of position analysis
2. Advanced interviewing skills
* Steps of structured interview
* Key points of resume screening
* Effective interview process
* Analysis and discussion of behavioral observation
* Methods for behavior-description interview
* Skills for inquiry on applicant work motivation