培训内容:
培训受众:
* 培训经理、主管
* 培训专员
课程收益:
随着员工培训的重要性日益提升，更多的企业认识到内部培训师的价值，并开始组建内部培训师队伍。然而，在组建的实际操作中，会面临种种问题：兼职培训师，往往是领导、骨干，工作繁忙，没有足够时间授课和开发课程；专职培训师，在任职资格、培养、考核、激励等方面也需一整套管理机制和运作模式。如何根据现状，挑出优秀的培训师，并进行有效的培养和管理呢 本课程将介绍：培训师选拔工具，并分享培训师队伍建设和培训管理体系的成功经验。
课程大纲：
1.企业内部培训课程自制和外包的选择
2.企业内部培训师队伍建设和培训体系建立成功经验分享
3.企业内部培训师的选拔
4.培训制度的建立和完善
5.培训课程设计、更新和维护
6.企业内部培训师的培养
1. How to choose between self-made courses and outsourcing
2. Best practice sharing of internal trainer team building and training system establishing
3. How to select internal trainers
4. How to establish training regulations
5. How o design, update and maintain training programs
6. How to develop internal trainers