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课程编号:20415 查看完整版课程大纲
时间地点:2014/6/2日 至 2014/6/4日 杭州培训时长:3天
主讲老师:郑立峰(香港)(查看该老师更多课程)
课程价格:¥12800元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥12800元/位(免费注册博课会员)
课程类别:领导力 (查看该类别更多课程)
所有排期:
培训内容:

培训受众:

大、中型企业董事长、执行董事及中高层管理者;
小微型企业及创业公司创始人、合伙人、总经理;
家族企业掌门人、股东及核心高管;
资深管理咨询顾问和资深企业培训师。

课程收益:

1.以共同愿景感召个人企图;
2.以组织动力统御私欲野心;
3.以企业精神引领派系格局;
4.以公司伦理替代亲疏关系;
5.以战略蓝图超越发展瓶颈;
6.以心智策略应变市场变化;
7.以系统资源转化竞争壁垒;
8.以团队合力杜绝绩效黑洞。

培训颁发证书:

浙江大学创造型领导者心智模式高级研修班证书

课程大纲:

第一模块:建立基于自我实现的个人梦想GPS系统
1.如何确立人生愿景使命
2.如何厘清内在信念/价值观系统
3.如何设定人生愿景蓝图实现的最优化策略及路径
4.如何安全唤醒潜藏的心灵力量和工作激情

第二模块:建立基于共同愿景的企业战略文化自动巡航系统
1.如何清晰公司愿景和战略方向
2.如何有效构建公司伦理文化(信念/价值观系统)
3.如何设定实现公司经营目标的最优化战略路径
4.如何持续改善团队心智模式,释放被抑制的工作激情

第三模块:建立基于组织关系法则的企业发展动力系统
1.如何有效梳理复杂组织关系,消除内耗,顺应人心
2.如何及时诊断团队士气不振、冲突不断、业绩低迷的症结所在
3.如何迅速锁定使公司业绩长红的关键策略

第四模块:现场案例咨询教学解析(限3-5个名额,首期个案免费现场咨询)


【专业技术】
1、NLP:神经语言程式学。
NLP研究三方面内容: Neurology(神经学)—大脑的运作和如何思考;Linguistics(语法)—我们如何应用语言,语言如何影响我们;Programming(程式)—我们如何用行动来完成目标。NLP被称为人类行为的源代码,和人类的沟通密码,人类智慧DNA,人脑使用说明书,是一门可以让人拥有轻松满足成功快乐人生的学问。

2、Systemic Resolutions:系统排列。
1980年代起源于德国,由海宁格先生始创。系统排列整合了现象学、社会学、伦理学、经典心理学、现代心理学、量子物理学和东方儒家、道家哲学等学术思想和应用方法,是国际最前沿的现代应用心理学实验性学科。由于其跨学科领域的系统思想和研究方法以及迅速有效的操作技术,短短30多年内得以在全球范围迅速传播发展,目前已成为国际最尖端、热门的应用心理学技术。

3、企业NLP系统教练技术
由郑立峰博士开创,整合NLP、系统排列、催眠等最前沿的尖端应用心理学技术,结合“U理论”等管理学前沿专著,具有划时代意义的未来企业领导方法。为学习型组织的创建提供了卓著有效的专业方法和管理工具,为互联网时代的公司发展和领导者个人及团队心智模式的改善寻求到切实可行的解决方案。

培训师介绍:

  香港郑立峰(李明昱)
国际级NLP华人顶尖专家
企业NLP系统教练技术创始人
美国NLP大学 (NLP University)和NLP 学会 (NLP Society)联合授权可颁发NLP执行师国际文凭的华人专家
国际级系统排列华人顶尖专家
商业生态及组织关系顶尖咨询顾问
商企领导人心智模式顶尖教练
20年跨国名企高管经验
管理学博士

郑立峰博士是全球最顶尖的华人NLP(神经语言程式学)和系统排列(Systemic Resolutions)研究及应用专家。他是美国NLP大学 (NLP University)和NLP 学会 (NLP Society)联合授权可颁发NLP执行师国际文凭的极少数华人专家之一;同时他还是第一位走向世界的华人系统排列专家,至今已连续7年受邀出席系统排列世界最高水平的学术及应用研究会议。2011年,郑立峰博士接受世界系统排列大会委托,成功主持编制第1套国际系统排列标准

课程大纲:

,由此奠定了其系统排列国际大师级的学术地位和专业声望。
经过多年的理论研究和在大中华地区的实践探索,郑立峰博士成功将NLP和系统排列这两门风靡欧美数十年的最前沿的尖端应用心理学技术熔于一炉,结合“U理论”等管理学前沿专著,开创出具有划时代意义的企业NLP系统教练技术,为学习型组织的创建提供了卓著有效的专业方法和管理工具,为互联网时代的公司发展和领导者个人及团队心智模式的改善找到了切实可行的解决方案。
10年以来,郑立峰博士在北京、上海、广州、深圳、杭州、成都、济南、西安、哈尔滨、台北、香港、墨尔本、慕尼黑等地主持过500余场商企领袖工作坊,亲自操作逾5000例商企领导人的家庭及组织个案咨询,成功辅导超过100家不同行业及规模的公司突破阶段性发展瓶颈。

培训对象:

大、中型企业董事长、执行董事及中高层管理者;小微型企业及创业公司创始人、合伙人、总经理;家族企业掌门人、股东及核心高管;资深管理咨询顾问和资深企业培训师。

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