"演讲已经成为现代职场人士必不可少的常用技巧，公司会议、产品介绍、商业合作、投标竞标、业务培训等等，到处都能用到演讲技巧。一名合格的职业经理人，必须要具备熟练的演讲与呈现使用技能，方能在需要呈现的关键时刻一显身手。联想柳传志说，“能练会说才是好把式”，而演讲正是帮助经理人在诸多场合完美表达的致胜利器。
本课程可以帮助刚入职场的大学生通过提高语言表达和沟通方式，能够传达出的正确的信息，形成彼此的理解，快速融入新的环境，提升自己的综合素质并推动事业的发展"第一讲、演讲者的
1. 导言：演讲者必须理解的三个法则
2. 课堂练习：学员60秒限时演讲
3. 演讲基本功：如何上台做自我介绍
4. 演讲者的三个
5. 为什么要学习演讲---收益点
第二讲、演讲前的七大准备工作
1、解读听众的同理心
u 成人听众的主要特征
u 演讲家PK厨师的故事
u
2、框定演讲的逻辑结构
u 如何表达能更好的说服听众
u 让演讲逻辑分明，条理清晰----菱形结构
u 如何编制演讲的框架大纲—六张片子
u “3点逻辑法”增强
3、材料素材的收集
u “数据”能增加说服力，但要慎用
u 学会讲故事
u 选择故事的四大原则
4、预讲练习
5、提前了解会场
第三讲、现场演讲要掌握的七个重点
1、如何开场白
u 开场白要具有“功能性”
u 引人入胜的九种开场白
u 视频点评：学员3分钟限时演讲
2、如何结尾
u 要“虎”头也要“豹”尾
u 余音绕梁的五种收尾
u 视频点评：学员3分钟限时演讲
3、增强现场感染力
u 技巧1：注意言语措词
u 技巧2：提升声音魅力
u 技巧3：丰富的身体语言
u 技巧4：学会用眼睛交流
u 技巧5:如何使用辅助器具
第四讲、演讲克服紧张的技巧及问与答技巧
1. 演讲者客服紧张技巧
u 自我情绪调控
u 克服怯场的自我调控技巧
u 建立自信心的方法
u 加强能量的技巧
2. 演讲者问与答的技巧
u 处理提问时的注意点
u 何时回答问题
u 希望营造的气氛
u 回答问题的三个步骤
u 处理问题的选择方案
u 实战演练：每组安排一位学员，演练问与答技巧
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