培训内容:
培训受众:
公司员工
课程收益:
成为杰出的企业人
自我潜能激发-重新认识自我
心态决定成败——重塑职业心态
卓越的沟通与优质人际关系的建立
高效的团队合作
成功的工作管理（时间管理与目标管理）
课程大纲:
台湾刘成熙老师-
精品课程-员工职业化塑造培训
主讲：台湾著名实战管理培训专家台湾刘成熙老师
课程特色：
讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。
讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。
课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。
理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。
由实际演练中得到随学即用的效果。
课程目标：
成为杰出的企业人
自我潜能激发-重新认识自我
心态决定成败——重塑职业心态
卓越的沟通与优质人际关系的建立
高效的团队合作
成功的工作管理（时间管理与目标管理）
课程大纲:2天12小时（9:00-12:00；13:30-16:30）
第一单元:成为杰出的企业人
一. 课前导航：
随机分组
我的自画像
课程目标探讨
二. 人生的主宰——信念
信念
价值观
规则
三. 快乐人生来自价值观的明确
追求的价值观
逃避的价值自我矛盾的根源：价值观的冲突
四. 确立你的价值观准则
追求卓越的一生
不要推卸责任
我没有任何借口
五. 有多少愿望构筑多长远景
六. 自我是一切改变的源头
講授法
案例研討
小組討論
實務演練
第二单元:自我潜能激发-重新认识自我
一. 自我剖析
二. 我对自我的认知—周哈里窗
三. 透过分享活动了解自己的
开放我
盲目我
隐藏我
d未知我
四. 自我知觉的活动练习
行为的辨视
沟通的辨视
心理的辨视
五. 认识自己的人生、工作角色与理想
审视自己的人生银行
人际银行
财富银行
知识银行
找到不足与充实的方法
确定自己的阶段性目标
了解理想与现实的差距
人际自我宣言
講授法
案例研討
小組討論
實務演練
第三单元:心态决定成败——重塑职业心态
一. 您具备追求成功人生的心态吗
二. 自我心态的调整和突破
从被动封闭转变到主动开放
从消极等待到积极行动
从小我利益到大我利益
从个人眼界到集体局面
从点式思维走向扩散性思维
三. 四个信念
成功人必定成功的方程式
过去不等于未来
做事与做人
一切源于准备
四. 老板、上司、公司最喜欢的人
五. 做一个自己对自己负责的人
把握好自己的生涯规划
成为一个学习的人
成为时间的主人
六. 不要推卸责任
忠诚敬业
激活工作的热情
自动自发
立即行动
主动承担责任
講授法
案例研討
小組討論
實務演練
第四单元:卓越的沟通与优质人际关系的建立
一. 建立成功的人际关系技巧
如何成为受欢迎的人
与上司相处融洽的方法
认知企业内的人际关的定位
取得合作的良性关系
人际互动的基本原则
建立对他人的信任感—信任力训练
如何主动建立人际关系
人际关系的杀手是什么
建立信任，共担风险
二. 优质沟通技巧
沟通与影响力
沟通的功能
沟通的技巧：语言的技巧、非常语言的技巧、超语言的技巧
倾听技巧-沟通之听力练习
同理心的运用技巧
講授法
案例研討
小組討論
實務演練
第五单元:高效的团队合作
一. 合作思维
二. 个人竞争力的「负」区域
心态上
观念上
团队文化
三. 团队V.S文化——谁塑造了谁
四. 个人成功与他人成功
五. 做团队纪律的维护者。
六. 团队凝聚力与共识的形成
七. 团队的使命与挑战
八. 有效理解团队的构成
九. 高效团队的特征
十. 有效团队的十二项特征
十一. 如何建立团队真诚共同体
十二. 高效团队的高昂士气
十三. 高效团队的成功特征
十四. 高效团队的行动引爆
十五. 树立正确的团队协作观念
十六. 团队协作的重要性
十七. 团队的纪律
十八. 兼容并包，海纳百川
講授法
案例研討
小組討論
實務演練
第六单元:成功的工作管理
一. 时间管理
Knowledge、Choice、Time
时间对人生与工作所产生的意义
效率V.S 效能
时间管理的技巧
走出时间管理的误区
二. 工作目标管理
设定期望目标
目标订定
目标之重点来源
拟定细部目标达成之计划
确认目标之绩效评估标准
确认后续之行动方案
计划执行之控管
执行结果之评估
講授法
案例研討
小組討論
實務演練
精彩见证-台湾刘成熙员工职业化课程授课企业（部分选录）
1 深圳洪涛装饰股份有限公司
如何打造企业优秀员工
2009.07.13
2 2010.07.07
3 厦门TDK有限公司 如何建立良好的工作关系 2010.02.24
4 上海电气电站设备有限公司 职业竞争力培训 2010.03.26
5 中信银行信用卡中心 职场沟通与冲突管理技巧 2010.04.10
6 中国工行银行佛山分行 后备人才职业素养训练 2010.05.15-16
7 易居（中国）控股有限公司 职业竞争力的塑造和提升—你在为谁工作 2010.06.25
8 广州市天维数码技术有限公司 知识型员工管理 2010.07.02
9 世纪证券公司 新进人员职业化塑造 2010.07.12-13
10 中国南方电网公司 知识管理 2010.08.08
11 南京供电公司 职业素质与职业道德 2010.09.17
12 吉林建院工程建设监理咨询有限公司 员工职业素养塑造 2010.11.19
13 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务 2010-11-28
14 广州风神物流有限公司 基于教练技术的员工辅导技巧 2010-11-29
15 亚源科技股份有限公司 新生代员工的管理实务 2010-12-19
16 沈阳三一重型装备公司 管理者的八把金钥匙 2011-1-15
17 佛山兆锐房地产有限公司 管理人员职业化心态 2011-11-09
18 深圳市洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2012-7-2
19 深圳市洪涛装饰股份有限公司 如何打造企业优秀员工 2013.7.15
培训师介绍：
两岸三地著名实战管理培训台湾刘成熙老师最新简介
讲师介绍：刘成熙老师
姓名：刘成熙
学历与现职：台湾政治大学法律系毕业，MBA 出生： 台湾
经历：台湾大英法律事务所所长；欧亚法律事务所合伙律师；雍华国际电子有限公司CEO；春达国际股份有限公司总经理；台湾麦金士企管顾问股份有限公司执行副总广东龙邦物流有限公司执行总经理兼华北区总经理；深圳市麦金士企业管理咨询有限公司CEO；清华大学长春总裁班客座教授，北京交通大学汽车营销EMBA班特聘讲师,上海交通大学及华北电力大学研修班特邀授课讲师，众多银行证券等金融机构特聘讲师。
简要介绍
台湾刘成熙老师曾是台湾著名律师，拥有8年的律师生涯和7年的高管实战管理(战略及市场，以及人力资源)，9年管理咨询与培训功底，全面深入了解两岸三地企业特点（国企；私企；中资；外资企业）的全部营运，以国际化的培训理念，传授学员实战思路，透过突破习惯领域，用行动学习的方法；让学员成功突破心智模式，让学员产生行动带领企业再创佳绩）。
品牌知名度：
中华讲师网500强讲师之一，总裁网博客点击率人际全网前20名以内, 中国实战派讲师100强之一，台湾讲师内地授课前三甲，持续上年授课每年达到280天以上。
演讲与授课专题：
企业战略管理与策略规划
年度经营计划制定与执行
创新管理与领导变革之道
魅力领导与统御艺术
卓越领导力&情境领导
高效执行力打造卓越企业
中高层主管MTP系列（12大模块）
企业内部讲师培训TTT(初中高)
跨部门沟通技巧#管理沟通技巧
领导之者剑-问题分析与决策方法
商务演讲与呈现技巧
双赢商务谈判技巧
部属培育与在职OJT
目标管理与绩效考核
卓越绩效管理实务
绩效面谈与辅导技巧&招聘与面试技巧
80&90 后员工管理技巧
KPI制定与推动&战略KPI制定与目标分解
高效能人士的七个习惯
创新思维&系统思维&金字塔原理逻辑思维
高绩效团队建设#冲突管理
企业教练技术&基于教练技术的辅导技巧
非人力资源经理人的人力资源管理
高端客户营销心理学与沟通技巧
顾问式销售与大客户销售技巧
市场营销策略与销售技巧
银行行长及中高层管理系列
银行年度经营目标与策略规划(台湾刘成熙老师）
银行行长卓越领导艺术与创新(台湾刘成熙老师）
银行行长