课程收益：真正将企业的战略,品牌,文化三位一体打通
1.通膨经济的背景下，您将学到品牌增值的系统方案，从智慧到路径，从意识到信念系统的建设。
2.您将得到独家秘笈的传授，了解什么是风格优势品牌，以及风格品牌如何创造垄断的整体差异，如何成为引领市场的先锋。
3.您将了解战略如何透过职能战略的品牌落地；如何站在品牌战略的高度，构建企业文化；同时企业文化又如何养育出一支将品牌视为生命甚至宗教的所向披靡的团队。
4.您将学会运用品牌识别为核心、品牌资产增值为目标的品牌领导管理模式，打造品牌化生存的团队，并且有效管理和提升消费者体验系统。
5.您将了解品牌的灵魂整合经营要素，以及如何用品牌整合营销超越4P+品牌的拼凑模式。
6.您将掌握进入蓝海地的工具和路径。
7.您将学会让品牌资产持续增值的方式。
8.您将了解如何运用成分品牌战略，打造将无形变成有形的
9.您将体验蔓唐修为，提升商业直觉与洞察力，将企业文化深入潜意识，实现身心灵共修，改善健康。模块一、品牌既优势，是关于价值增值的商业智慧与系统
1.品牌的诞生与发展:活在灵界与物质世界间的均衡体
2.品牌识别——品牌独特的"定位"语言,在消费者的灵魂深处撒个野
3.品牌的各种定义和内涵
4.文化、战略、与品牌关系:职能战略，管理要素的凝聚点
5.商业的终极目的：品牌资产增值
模块二、风格优势品牌——创造垄断的整体差异
1.优势：价值与幸福感源源不断的源头。风格的实质，与优势的关系。
2.品牌的风格优势
3.风格主题与风格元素体验
4.构建有风格主题的品牌体验系统
5.现场品牌管理问题讨论分享
模块三、品牌化生存，品牌，文化，战略三位一体——品牌资产持续增值的的方式
1.品牌意识养成
2.品牌的核心价值观与核心价值生成
3.品牌文化与企业集体潜意识
4.品牌愿景——战略中的战略
5.品牌理念与全员的
6.品牌化生存的实质
7.品牌组织与品牌流程构架
模块四、成分品牌——将无形化为有形的影响力
1.工业企业在
2.何谓成分品牌化战略
3.为何要将成分品牌化
4.成分品牌经典案例分析
5.如何成分品牌化
模块五、进入蓝海地的工具与路径
1.创新品类
2.品牌整合营销的实质
3.线上线下 围绕品牌识别的品牌建设
4.文化营销：风格优势品牌管理的利器体验系统
5.O2O:线上线下共建有温度的CRM品牌体验系统
模块六、现场案例深度咨询
挑选1—2家来参加定制课程的企业家，对其企业遇到的市场，管理，团队，品牌成长上的典型问题，结合企业的战略与文化情况进行现场深度咨询与指导
大型集团企业中高层领导，私营企业老板