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课程编号:22998 查看完整版课程大纲
时间地点:2015/3/26日 至 2015/3/27日 上海培训时长:2天
主讲老师:张老师(查看该老师更多课程)
课程价格:¥3980元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥3980元/位(免费注册博课会员)
课程类别:人力资源 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2016/1/14至2016/1/15 北京 2016/1/28至2016/1/29 上海 2016/2/17至2016/2/18 北京 2016/2/25至2016/2/26 上海 2016/3/10至2016/3/11 北京 2016/3/28至2016/3/29 上海 2016/4/7至2016/4/8 北京 2016/4/21至2016/4/22 上海 2016/5/5至2016/5/6 北京 2016/5/19至2016/5/20 上海 2016/6/6至2016/6/7 北京 2016/6/23至2016/6/24 上海
培训内容:

人员招聘作为人力资源管理的初始环节,决定着选用人才的质量。本课程从招聘面试及企业内部人才选拔工作的要点、难点切入,全面讲解在人力资源规划、招聘、面试、内部选拔人才和新员工入职等方面的重点思路及技能,帮助人力资源管理者和部门管理人员选到所需要的人才。1.招聘工作面临的挑战
招聘的挑战和变化
有效的招聘体系
招聘以及面试的新理念
2.招聘渠道的选择
各种招聘渠道的分析和对比
内招还是外招
3. 甄选方式的选取
不同甄选方式的选择
不同甄选方式的对比分析
4. 评价中心介绍
什么是评价中心
评价中心主要评价方法介绍
5.高效的面试技巧
初步筛选
传统的面试与结构化面试的比较
行为描述式面试技巧
面试的准备工作
面试过程中
结束面试部分
面试后的跟进
综合评估与决策
6.角色演练与评价
模拟演练
结果点评
7. 应征者背景调查
8. 新员工辅导
新员工辅导目的和方法
如何让新员工迅速融入环境

培训对象:

人力资源经理、主管和专业人员,人力资源管理者,各级部门管理人员

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