本课程是一个教练式培训，以企业中高层管理者为目标人群的实用型管理能力提升培训，突出强调培养学员在课后的实际工作中的能力和经验。课程生动实用，突出强调“知行合一”的学习效果，将从目标管理，管理方法应用，考核及辅导下属，以及激励团队效能等几个方面呈现。课程要求学员必须“带着问题来学习”，把实际工作中遇到的问题、困难都直接拿到课堂上来讨论，并积极参加课堂练习，通过老师的讲授、辅导和点评，由学员自己得出解决方案和工作方法，从而真正提升学员的管理工作践行能力。资深管理专家，管理咨询顾问和公司法律顾问，企业高管培训师。“公益TTT”创始人。擅长企业综合能力辅导和经理人职业思维提升，涉及战略决策、公司治理、改制重组、人力资源、法律筹划、企业文化、职业素养等多个领域，侧重东西方管理比较研究和管理方法论。国际劳工组织中国本土专家，道和环境与发展研究所、社会资源研究所高级研究员，国家银河培训工程高级培训师，世界资源研究所（WRI）企业综合能力辅导专家。清华大学对外学术交流中心、清华经管学院MBA教育中心、清华长三角研究院、北京大学软实力研究院、人民大学MBA进修中心、中国社科院研究生院MBA教育中心客座教授和特聘导师，《清华管理评论》特约撰稿人，北大出版社财经撰稿人。主要作品《财经简史》、《精彩演讲和培训技巧》、《经理人必备的法律思维》、《学易经通管理》、《高效修炼职业竞争力》、《30天成功骨干员工》、《伟大公司的软实力》、《人本管理提升生产力》、《中国管理思想之由来》等。
职场人士，HR从业人员，培训师和培训经理，部门经理，业务骨干，中基层管理人员，对职业发展和自我提升有追求的有志之士。