了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的环境健康安全管理理念；工作内容，明确各级经理EHS管理的责任；
了解EHS各个通用体系的要求；
把握危害辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险；
学习内部安全与健康检查体系的设计方法，建立安全报告体系；
了解各种许可证制度的内容，学习健立健全安全防护制度和培训体系。1、EHS管理历史发展和相关理论EHS管理体系与ISO管理理论安全管理人员和各部门的角色认知 职业经理人七个习惯集团管控模式研讨风险管理安全管理体系-VPP&Global Star管理前沿-行为安全管理BBS年度培训计划的制订
培训的实施与效果的考核
11、EHS文化的建立
EHS文化的重要性
EHS人员的角色职责
员工参与
公司对EHS的承诺及其外在体现
明确对管理层的期望
EHS活动教育高级咨询师工商管理学院战略与企业文化培训合格培训培训师（TTT）培训”，国际主导认证机构英国劳氏船级社授权培训讲师人力资源研究所兼职教授质量工程师；管理顾问有限公司上海代表处的管理顾问师；管理咨询公司咨询总监，业务包括流程管理咨询、人力资源、运营绩效改善、安全管理咨询和管理培训
企业EHS经理主管安全经理、运营经理厂长、生产经理、生产主管、技术工程经理