使学员能有效识别、分析员工招录的风险
使学员能有效地提出预防和控制风险的思路和方案1用工歧视风险（30分钟）法律风险情形
风险防范措施
案例分享
互动式讲授
了解并认识用工歧视风险类型
掌握招聘信息内容撰写的方式和技巧
2Offer的发出与取消风险（30分钟）
案例讨论分析
Offer的法律性质
Offer引发的常见法律风险情形
风险防范措施
案例分享
互动式讲授
小组讨论
准确认识offer 的法律性质
掌握offer内容的设计技巧
掌握取消offer的沟通技巧
3录用条件的设定风险（60分钟）
案例讨论分析
录用条件的风险爆发阶段与常见风险情形
风险防范措施--录用条件的设定与公示技巧
案例分享
互动式讲授
小组讨论
掌握录用条件的设定方法
掌握录用条件的公示技巧
有效利用录用条件解除劳动关系
4员工信息审查的风险（30分钟）
案例讨论分析
用人单位信息知情权和员工告知义务的形式
员工信息审查的范围和方式
案例分享
互动式讲授
小组交流
掌握录用人员信息审查的范围
掌握用人单位对录用人员信息审查的方式技巧并能运用
5合同签订不慎风险（60分钟）
案例讨论分析
常见合同签订问题及风险情形
风险防范措施
案例分享
互动式讲授
掌握合同签订的注意事项
掌握完善合同签订的措施和方法
6现场问答交流（30分钟）
现场答疑郑斐戈律师，上海申衡法律咨询有限公司创始人，上海申浩律师事务所优秀律师，具有15年法律工作实务经验，曾在台湾动点国际有限公司，信益陶瓷(中国)有限公司，浙江华策影视股份有限公司，百利通集团（楦霖纺织，咏盛纺织，昆山广利通）等大中型知名企业担任法务经理，法务总监，高级内训讲师等职务，具有丰富的企业法律风险管理实战经验，至今累积有合同纠纷，劳动争议，知识产权纠纷600余件诉讼案件的代理经验。
中小企业主，公司法务，HR主管及以上