培训内容:
参加对象：
企业内部培训师
承担部分培训任务的各部门经理课程意义：
作为企业内部培训师，您既要具备培训技能，也要为企业进行综合诊断，为本公司设计更有针对性的课程。本课程将帮助参加者学会如何为公司设计针对性的教学内容和教学方法，力求使内部讲师迈向更高层次，提升为一名资深的专业内训师。我们将采用模拟工作站的教学方式，使参加者能够在实战过程中体会课件设计的要点与技巧。您也可以将目前正在设计的课程带至课堂，在专业导师的指导下，一起动手完成课件的设计。
课程大纲：
：
1.内部培训的成功要素
* 如何度身订做内训课程
* 设计课件的五步法则
* 如何进行在职培训 2.内部培训需求的诊断
* 如何针对现状进行培训需求分析
* 界定培训所能解决的问题
* 界定课程目标
* 确定
课程大纲：
3.如何设计针对企业的课程内容
* 如何确定课程的价值点
* 合理安排每段内容的时间
* 课程内容的条理性与逻辑性
* 根据学员的兴趣点调整课程内容 4.根据企业典型症状设计教学方法
* 讲师手册的撰写
* 收集能够产生共鸣的教学案例
* 教学案例与教学方法的有效结合
* 教学法的实施技巧
* 案例点评的技巧 5.实际演练：设计本企业的内部培训课
* 确定主题
* 症状调研
* 完成课件设计
* 讲师点评 学员感言：
@ 对于公司内部不同的部门、层级之间需要进行相应的分享，课程很实用。@ 对于如何成为一个专业的内部讲师很有启发。@ 将所学的技巧应用到公司的内部培训，有收获！