课程时间：2015年9月10-11日上海 2015年11月19-20日北京 课程费用：5800元/人课程背景：
企业的成功依赖于组织的正确战略方向和组织能力，组织能力涵盖了诸多方面，例如组织文化，组织架构与环境等等，因此，对于组织的诊断是一个复杂的过程，包括了组织战略和经营策略，组织结构和形态，组织价值观和组织文化，组织管理流程和作业流程等方方面面。
有效的组织诊断，才能够帮助组织采取合适的培训辅导教练等方式，进而帮助组织全面提升能力，推动企业可持续长期健康发展。
对于企业内部的组织发展从业者而言，掌握适度的诊断能力相当关键，这将能帮助他们把调查分析的结果转化成具体且可执行的方法。 课程目的：
开展企业管理诊断活动是企业理顺关系、优化流程、提高管理水平、追求自身长远发展的一项重要实践活动。
本课程将针对组织诊断和组织能力提升，在以下方面提供帮助：
了解组织诊断的重要核心原则与方法
掌握组织诊断的基本内容与工具
如何将组织诊断与分析报告转化为结果 课程纲要：
什么组织诊断
--清晰定义是有效组织诊断的重要基础
组织诊断的理念和核心原则
--组织是一个有机的整体，组织文化是组织的灵魂；
组织诊断如何有效实施
--组织的理念，角色，工具
如何将组织诊断分析报告转化为组织能力提升
工具：对组织诊断分析报告的正确解读对于组织
采取适当的后期跟踪行动方案至关重要，进而影
响着组织能力的提升。
授课方式：理念讲授、案例分析、互动讨论、模拟演练、行动计划
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