课程简介：
安全重于泰山，工厂的管理基础源自安全！企业如果不能确保安全生产，而是不断发生伤亡事故，重大财产损失事故和职业病等事件，必定会使企业遭受重大损失，也会挫伤员工的积极性和创造性；同时，企业形象也会受到严重损害。缺乏安全意识，没有建立有效的环境安全管理体系，或没有运用合理化的方法与工具，都是安全的隐患! 企业必须预防为主，从源头消除隐患，才能提升安全管理绩效，建立职业安全卫生风险的指导方法和行动原则以及管理目标。本课程融入了讲师多年的安全生产管理及对多家企业安全生产体系的咨询经验，帮助企业建立行之有效的安全管理体系与操作方法。培训目标：
系统学习 EHS 框架与体系的概念、理念与实务。
如何在日常的点滴工作中加强安全管理，提高员工安全意识，预防事故。
掌握安全生产基本知识,作好企业日常安全管理；掌握事故应急与处理方法。
建立企业安全，健康与环保体系及其控制程序。
有效辨识危害，掌握危害与风险的辨识、评估及控制，做好事前化解与预防。课程纲要：
Unit 1 现代企业的EHS管理系统
工业环境、健康与安全的内涵
制造型企业EHS的管理趋势
企业EHS管理者的角色认知与定位
EHS法律责任与风险控制Unit 2 工厂安全">工厂安全状况的衡量
安全事故的分级管理策略
事故的报告与调查
安全工作小时的衡量
安全事故率的衡量Unit 3工厂安全">工厂安全系统的建立
工厂设计与施工安全
生产运作与设备维护管理
安全培训与标准操作规程的建立
员工行为管理与现场反馈
事故预防与改进Unit 4 环境与安全管理方法
5S现场改善与EHS管理
事故管理
危害识别与风险评价
行为安全检查与管理Unit 5 环境安全管理操作实务
工作安全分析
事故多种原因调查
应急反应程序，医疗应急流程
化学危险品的管理
工作许可证系统
行为观察与反馈系统
个人防护用品的管理
人机工程学
现场作业安全管理
技术安全 －静电防护，危险能源隔离，安全装置，气瓶安全等
环保－固体废弃物管理，废水与废气管理等防火－火灾三角形，动火许可范围分级，厂内防火管理
PIT持续改进活动，演习与外部评估
职业卫生与健康监护Unit 6 应急、预备管理与事故处理
应急预案、演习
急救、事故处理
制造企业厂长、生产经理/主管、技术/工程经理，安全主管及相关部门工程师。