深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀
深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧
掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧
深入认识不同的沟通风格，提高对他人沟通风格的判断力举办时间:
（第253期）2014年01月18日深圳 （第254期）2014年03月08日上海
（第255期）2014年03月22日北京 （第256期）2014年04月12日深圳
（第257期）2014年04月19日上海 （第258期）2014年05月17日北京
（第259期）2014年05月24日深圳 （第260期）2014年06月14日上海
（第261期）2014年06月28日北京 （第262期）2014年07月19日深圳
（第263期）2014年08月02日上海 （第264期）2014年08月16日北京
（第265期）2014年09月20日深圳 （第266期）2014年10月18日上海
（第267期）2014年11月01日北京 （第268期）2014年11月08日深圳
（第269期）2014年11月22日上海 （第270期）2014年12月06日北京
（第271期）2014年12月20日深圳
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培训费用：2000元/一天（含一天中餐、指定PDF版本教材、茶点）
授课方式：内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练
培训对象：企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员
认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)
备注:
凡参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<职业经理人
>>国际国内中英文版双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／社会认可／官方网上查询）；
2.凡参加认证的学员须课前准备大一寸红底或蓝底数码照片；
3．课程结束后20个工作日内将证书快递寄给学员；
4．可申请中国国家人才网入库备案。
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课程背景：
沟通为什么如此重要
沟通为什么如此困难
如何让沟通成为公司的竞争优势
如何建立起公司里的“沟通文化”
如何解开公司里沟通的死结
如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通
有效沟通的最重要原则是什么 最有效的沟通方法是什么
最重要的沟通行为是哪一项 沟通需要什么“通道”
在任何一个企业中沟通每时每刻都在影响着组织的发展，有70%的问题是由沟通协调不利导致的，沟通与协调能力还是现代职业人士成功的必要条件。
本课程通过对最新沟通理论的系统总结并结合中国企业的特点与不同文化背景的综合研究，总结提炼出一套完善、系统、有效的沟通体系，解决以上问题。
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课程收益：
深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀
深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧
掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧
深入认识不同的沟通风格，提高对他人沟通风格的判断力
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企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员