培训内容:
培训受众:
资源管理、绩效管理、目标管理、项目管理、利润管理、计划的制定与实施，风险与压力管理。
课程收益:
透过体验活动的引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。
课程大纲:
时间 内容
9：00—9：30 破冰，建立小组
9：30—12：00 沙盘模拟训练：团队成立，准备经营进入角色，确定团队整体目标，如何分解实现
13：30-14：00 沙盘模拟训练：完成目标
14：00—17：00 活动总结和点评
培训师介绍：
中房智地管理咨询（北京）有限公司创始人
高级EAP咨询师。
国家高级沙盘教练。
国家二级培训师。
讲授课程：
室内体验式培训：《致命核武器》，《疯狂市场》，《卡努斯丹之旅》，《完美工厂》，《捕鱼达人》，ERP沙盘《商战2020》，《沙漠
掘金》，《鄱阳湖波音公司》
个人发展类课程：《三十六字诀搞定演讲》《
企业培训师核心技能提升训练》
营销类课程：《实战电话营销》，《全网营销》，《微信经营战略》，《实战微信营销》
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