培训内容:
课程收益:
提升商业敏感度，启发商业思维，建立完整且系统的商业逻辑。
学习商业分析工具Canvas，深入理解商业模式核心组成背后的价值及关联性。
大量案例及练习，分析产品及企业成功及失败背后的商业机理。
理解商业模式的动态发展，懂得为产品及企业设计持续发展的商业模式；
课程大纲:
第一单元：建立商业逻辑（3H）
商业巨头的朝夕泯灭
专注商业而不仅是产品/服务
商业画布的9个构造块及其逻辑理解
个人练习：制作你的第一张商业画布
第二单元：商业应用-分析及提升（3H）
商业模式经典式样
鲜活商业模式实例
小组练习：创业设计或竞争对手分析
第三单元：企业永续发展之道（0.5H）
不同发展阶段的商业模式提升
培训师介绍：
【Kenny】
Kenny老师是商业画布高级讲师，有十多年跨国企业与互联网管理经验，在近十年间先后服务于两家国内top5互联网企业。
曾担任培训及项目管理经理、组织发展专家等职务。主导游戏学院多个国内外大型活动在组织与策展。在国内大型互联网企业倡导和孵化轻量化产品经理，协助企业成功转型。
目前主要在互联网领域担任商业教练及顾问，成功营销优酷漫画视频独立制作人、为创投企业融资提供辅导，培养草根创投团队的发展。作为【商业画布】的导师推动轻量化产品经理培养、商业模式创新。通过运用更落地的方式期待协助更多的企业向互联网化和轻量化转型，共同创造新商业时代的梦想。
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