培训内容:
课程收益:
1、掌握关键岗位建模方法，成为高效招募专家
2、掌握知人善任方法，成为人力资本管理高手
3、掌握团队优势组合方法，打造高凝聚力组织
4、识别企业内部人才优势，实现企业人力资本价值最大化
5、美国PDP讲师与咨询师国际认证证书
（认证证书在全球34个国家PDP系统内通用）
6、PDP国际认证专业手册、标准版讲师手册及授课视频
7、PDP课程讲师授课PPT解析，实战训练
8、赠送价值2000元的五名重要成员天赋特质分析
培训颁发证书:
美国PDP管理教练技术认证讲师
课程大纲:
模块一
PDP人才标准定位
快速建立岗位绩优特质模型
准确吸引高匹配度胜任人才
如何做招聘用人决策
模块二
PDP人才识别与甄选
快速识别人才的天赋优势和思维方式
识别不同人才的成就动机和抗压能力
识别不同人才是否适才适岗
模块三
PDP人才管理与教练
掌握识人用人的系统方法
建立因人而异的管理模式
实现高效沟通与互动
促进个人业绩提升的方法
模块四
PDP团队优化与提升
团队报告与动力分析
高效团队组建的黄金法则
如何聚合优势形成合力
如何降低团队内耗提升凝聚力
模块五
PDP人才咨询实战演练
企业咨询服务流程
人才测评及高管招聘选拔案例
团队优化配置案例
绩效预测与促导案例
模块六
PDP课程讲师实战训练
讲师授课PPT详解
如何独立完成PDP培训
实战训练
培训师介绍：
倍得国际高级培训师、首席顾问
美国PDP管理教练技术大陆区认证授权师
美国PDP
领导力发展与
绩效研究中心高级顾问
CMC国际注册管理咨询师
国家高级注册培训师
广西大学、四川大学EMBA特聘讲师
NLP执行教练
作为中国大陆地区获得美国PDP专业咨询师认证的顾问，许植老师八年来致力于将PDP用于企业管理的研究，并首次将PDP辅导与NLP教练技术、心理学等成功结合，进行了数千位管理者的咨询辅导，咨询风格深入浅出，并利用教练技术给予积极引导，给被咨询者带来了非常大的价值。其运用PDP对国内数十家大型国有上市企业董事长、CEO提供组织诊断咨询，帮助企业重构成功团队，有力的促进了企业
绩效的提升。