培训内容:
课程收益:
l建立统一的识人与选人原则与语言
l招聘到真正与公司职位要求、管理氛围、理念和价值观一致的应聘者
l降低由于错误招聘给公司带来的影响和成本浪费
学员收获
l了解招聘与面试的流程及其重要组成部分
l学习行为面试技巧，提升面试者的专业能力
l学习如何通过有效的倾听与提问技巧获得你需要的信息
l提高招聘的效率和效果，选择适合的人到适合的位置
课程大纲:
l当前在招聘过程中面临的挑战和困惑
- 造成日常招聘中挑战和问题的原因
- 错误的招聘给组织造成的损失
l招聘与甄选流程
- 具体步骤及注意要点
l面试的流程与要点
- 面试前的准备
- 面试中的记录
- 如何结束面试以及面试后的评估
- 面试中常发生的错误以及避免的方法
l行为面试技巧
- 如何设计行为面试问题
- 如何有效提问
- 如何回答应聘者的问题
- 模拟练习与角色扮演
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