培训内容:
课程收益:
课程主要学习MS Project软件的主要功能，帮助学员掌握软件的强大功能，并将其应用在实际工作中。内容包括建立项目的进度与
资源计划、管理资源与优化项目、跟踪项目进程、管理成本，导入与导出项目信息，以及实现多个项目的管理和资源共享等。课程以项目管理知识体系（PMBOK）为脉络，将项目管理方法与软件操作有机地结合在一起，让学员在学习软件操作的同时了解项目管理的知识体系，对提高实际工作水平有很大的帮助。
课程大纲:
定义项目基本信息
输入任务，建立里程碑任务与概要任务
编辑与修改甘特图
任务的四种基本关系，从属与优先、超前和滞后等
定义项目日历、任务日历、资源日历
格式化甘特图，改变时间标尺、栅格及排列
使用风格，页面设置与打印设置
使用网络图
建立资源库，分配资源
定义投入比导向域、任务类型
任务与资源的过滤、排序
分析和解决资源的冲突
设置任务的约束条件、优先级
基准线计划与中期计划
更新进度信息，进度分析
跟踪项目实际成本，项目
成本分析各类报表的应用
多项目管理与共享资源
课程安排2016年4月7-8日
上午9:00-12:00，下午13:15-16:15
提供电脑，商务午餐，咖啡茶点
培训师介绍：
启明培训所有课程均由专职高级
培训讲师授课，具体讲师以通知为准。启明培训专职高级培训讲师已成功地为各企事业单位提供了
市场营销专题课程的培训与咨询，包括西门子、戴尔、大众、
诺基亚、奥的斯、惠普、3M等
跨国公司及
国内企业。启明培训专职高级培训讲师，富有多年的培训和咨询经验，专业的知识和
授课能力，对于学员有非常好的亲和力，为每一位学员提供高品质的
培训服务。启明培训是上海著名的IT
培训机构，拥有多名经验丰富的高级讲师，已成功地为各企事业单位提供了
市场营销专题课程的培训与咨询，包括西门子、戴尔、大众、诺基亚、奥的斯、惠普、3M等跨国公司及国内企业。