培训内容:
课程收益:
了解现代项目管理的基本概念与最新进展
掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试
了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能。
学会有效的项目计划的制订方法
熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法
掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段
掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧
培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理
培训颁发证书:
pmp证书
课程大纲:
第一天 项目管理认证考试简介 知识框架 项目启动 项目计划
第二天 项目执行
第三天 项目监控
第四天 项目收尾
第五天 职业道德和专业规范
第六天 PMP全真模拟考试一
第七天 PMP全真模拟考试二
第八天 PMP全真模拟考试三
第九天 考前答疑
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