培训内容:
课程收益:
理解IT 治理与IT 管理的区别和联系，了解COBIT5 的价值与益处
掌握COBIT 5 基本框架，理解COBIT5 的5项基本原则、7个推动力及相关术语
联系实践，学习如何利用一体化的方法论运用和实施IT治理与管理
理解评估COBIT 5流程成熟度评估模型的核心与原理
了解其它 ISACA 的 COBIT 相关产品
准备APMG 注册ISACA COBIT Foundation 认证考试
培训颁发证书:
COBIT 5Foundation 认证考试
课程大纲:
模块一：COBIT5的主要特性
COBIT5的框架结构介绍；
COBIT5提供的业务需求和价值
IT治理、风险、合规知识内涵和关联关系深层分析
模块二：分析五项原则
满足利益相关方需求
端到端覆盖企业
运用单一整合式框架
采用一个整体全面的方法
区分治理与管理
跨国公司IT治理实施项目实战指导
风险评估和控制实施
模块三：理解七个推动力
原理、方法和框架
过程
组织架构
文化，道德与行为
信息
服务，基础架构和应用
人员，意识和能力
模块四：理解七个推动力
原理、方法和框架
过程
组织架构
文化，道德与行为
信息
服务，基础架构和应用
人员，意识和能力
战略规划和战略整合知识学习；
模块四：COBIT5实施基础
理解实施的原理、术语和概念
运用持续改进生命周期，推动变革
组织变革，如何管理“人”和业务流程的大型变革项目
SOX 404合规/审计指导
模块五：集成COBIT5过程能力模型
基于ISO15504的核心原理、术语及概念
范围及过程程评估模型(PAM)
培训复习和参加COBIT Foundation国际认证考试
相关图片