培训内容:
课程大纲:
主讲培训师将以国际化人力资源管理与开发理念为基础，结合我国企业的管理实践，并参考考核鉴定的目标大纲要求对项目进行整合性指导，主要将采用系统咨询，案例分析，习题精析，个人化辅导等形式使学员在既定学时内充分掌握人力资源管理与开发专业技能的运用.本讲座将以大量模拟训练给学员提供鉴定指导.
人力资源管理六大模块：
1.人力资源规划
2.招聘与配置
3.培训与开发
4.
绩效管理
5.
薪酬福利管理 6.
劳动关系管理 ◆人力资源规划，包括人力资源管理规划、人力资源管理战略体系的建立、人力资源战略管理流程及实施、
人力资本与投资回报；
◆招聘与配置，包括招聘准备、招聘的组织与实施、现代人员招聘与配置的理念及发展趋势；
◆培训与开发，包括制定培训与开发计划、指导培训实施、培训质量与效果评估；
◆
绩效管理，包括
绩效管理概要、
绩效管理诊断、
平衡计分卡、
绩效考评结果的应用；
◆
薪酬管理，包括构建战略驱动的
薪酬管理体系、
薪酬体系设计、基于岗位的
薪酬体系设计、基于
绩效的
薪酬体系设计、基于胜任特征的
薪酬体系设计、管理层
薪酬设计、福利管理；
◆劳动关系管理，包括
劳动争议处理、工会与劳动关系管理、员工沟通与企业文化建设。
培训师介绍：
李老师
复旦大学MBA、资深房
地产营销策划专家、战略与企业管理专家；历任一、二级房地产开发企业项目
销售经理、营销总监、项目副总经理；上市房地产集团营销总监；国内知名咨询机构房地产中心高级合伙人等职务。
现任住房和城乡建设部政策研究中心、浙江大学房地产研究中心、浙江工商大学MBA学院等知名机构和院校房地产特聘讲师；国内知名房企资深顾问；浙江温岭市总部经济基地、浙江龙游县经济开发区、浙江上虞市经济开发区土地一级开发与建设高级顾问；海峡之声《房地产》节目特约评论员。
擅长房地产领域：
房地产政策研究与解读；
房地产企业战略、开发模式、管控与标准化；
房地产营销策划、
销售管理；
房地产项目开发与经营管理；商业地产开发与经营管理；土地一、二级联动开发
曾培训过的部分房地产企业名单：
华夏幸福基业(2期)、中机物流产业园、大伟地产（2期）、金泰地产、凯达地产、佳兆业、招商地产、水电地产（水电部下属）、容州地产（南方黑芝麻糊旗下）、富强地产（白立集团旗下）、荣盛地产、北京城建、华远房地产经纪、西安紫薇、中山越秀、徐州金都房产、绿城集团、淄博嘉源集团、中南建设、卧龙地产、苏州卓运房产、绿地集团、云天房产、华立房产、通和房产、野风物业、华润·新鸿基（无锡）、佰全物业、我爱我家、阳光100、万马房产、三江国际、大都置业、钱塘集团、中豪房产、合肥工投……
曾培训过的房产关联企业：
棕榈园林、招商重庆交通设计院、绍兴越州都市规划设计院、无限晶彩设计公司、黑狐奥美、久久福建材、天星建筑设计、广宇建筑设计、第六空间、红星美凯龙、义乌小商品市场、浙江市场协会、东易日盛装饰、星艺装饰、中国美院装饰……
曾策划与辅导过的房产项目：
野风城代城——营销策划
佰全物业——企业文化建设与管理团队辅导
金成房产·江南春城项目——营销咨询与全案策划
通和置业·戈雅——
销售团队建设与辅导
阳光100·无锡——
销售团队建设与辅导
重庆宏帆房产集团——战略与企业文化咨询
宁波万达广场——招商策划与辅导
中国文化创意产业交易城——营销咨询与全案策划
长三角国际石材城（商业地产）——全案策划
杭州临平区新城地下商场——全案策划与招商辅导
台州鑫鼎时代花园——全案策划与
销售辅导
浙江温岭总部经济基地——总体规划与招商策划
客户评价：
“通过三天房地产项目管理和经营的培训，李豪老师理论加实践上课风格，使我司员工不论是房地产项目经营管理，还是住宅项目、商业地产的操盘能力有进一步的提升。”
——广西容州产业集团 刘副总裁
“和李豪老师合作了好几期的绿城精英
销售培训，学员的满意度都非常高。李老师课程实战非常强，而且上课风趣幽默，培训形式丰富，学员们课堂氛围非常好活跃！”
——绿城房地产营销公司 曹总监
“通过李老师课程的学习，我们的置业顾问在客户开拓，客户跟进，
谈判技巧等方面得到了实际的提升。特别是在目前的
销售压力之下，让置业顾问放开的心态，学会主动营销。”
——华润·新鸿基（无锡） 胡经理
“李豪老师在房地产政策、市场研究、开发模式等方向非常独特见解和理论，对我们有非常大的启示和帮助。希望以后李老师在实际项目操作中给我们一些指导。”
——淄博嘉源集团 李总经理
“在项目价值提炼，项目亮点营销和营销推广等方面，我们集团通过李豪老师的轮训，确实提升不少。”
——卧龙地产集团 王总经理