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课程编号:40984 查看完整版课程大纲
时间地点:2016/12/12日 至 2016/12/13日 深圳培训时长:2天
主讲老师:专家(查看该老师更多课程)
课程价格:¥5200元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥5200元/位(免费注册博课会员)
课程类别:财务管理 (查看该类别更多课程)
所有排期: 2016/9/26至2016/9/27 上海 2016/12/12至2016/12/13 深圳 2018/8/23至2018/8/24 上海 2018/12/17至2018/12/18 广州
培训内容:

课程收益:

了解职业舞弊的根源——人为何会舞弊

课程大纲:

第一模块:职业舞弊实务简介
了解职业舞弊——The more we know, the less likely we are to become victims
认识ACFE
舞弊三角理论——动机、机会和自我合理化
舞弊为何是一个全球性的难题
舞弊的类型:盗用资产、腐败与虚假财务报表
为何更多的人会拒绝舞弊
案例解析:如果他是骗子,那全世界的人会被他骗一半
第二模块:盗用资产——最常见的舞弊行为
第三模块:腐败——对公司利益影响最大的舞弊
第四模块:为了公司利益而进行的舞弊——公司犯罪
第五模块:虚假财务报表
第六模块:反舞弊机制的建立和实施



第一模块:全面系统的认识财务

全面认识企业的“仪表盘”——财务
统一的目标:财务与业务有共同的目标,相互合作,为企业创造价值
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
统一的语言:财务会计是实现二者沟通的商业语言
读懂企业的“仪表盘”,走出财务数字迷宫
企业的“底子”:资产负债表
钱是谁的
钱从哪里来 到哪里去
财务结构是否合理 有何风险
企业的“面子”:利润表
企业赚钱了吗
利润是如何形成的
影响利润的因素有哪些
企业的“日子”:现金流量表
企业的钱是怎么花的
现金流中隐藏着什么风险
公司各项经营活动如何在报表上反映
情景模拟:
大家试试做会计


第二模块:轻松学会财务分析,透视企业运营之道
第三模块:预算管理——精准达标器
第四模块: 成本管理——控制利润的黑洞

培训对象:

总经理、财务总监、其他相关的高级管理人员及企业主负责内部控制和内部审计部门的经理、主管和其他管理人员财务与其他职能部门的经理和管理人员

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