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非职权领导艺术
课程编号：41025 查看完整版课程大纲
时间地点：2016/11/9日　至　2016/11/9日　上海培训时长：1天
主讲老师：专家（查看该老师更多课程）
课程价格：￥2150元/位（更多优惠请致电020-31041068)
会员价格：￥2150元/位（免费注册博课会员)
课程类别：领导力 （查看该类别更多课程）
所有排期： 2016/3/16至2016/3/16 上海 2016/6/15至2016/6/15 上海 2016/7/13至2016/7/13 北京 2016/9/7至2016/9/7 上海 2016/11/9至2016/11/9 上海
培训内容:

课程收益:

* 理解领导不是权威，是互赖互信的关系
* 树立正确的领导风格
* 提升非职权影响力，即信从的能力
* 完善自我，释放他人，激发团队的潜能

课程大纲:

1.领导是过程，而非职位
* 认识管理者的常见过失
* 领导的权威来自哪里
* 当今社会环境领导者的挑战
* 认识职场发展需求的四个层次

2.非职权的领导力，来自信从
* 领导艺术的差异：控制与释放
* 领导力的三个层级
* 非职权领导力的本质——信从
* 领导艺术在执行力中的降本增效
* 自我完善，激发信任
* 互信互赖——高效能组织的核心

3.领导团队还是群体
* 群体vs.团队，两者的差异
* 领导是每个人的分内事
* 激发团队的核心凝聚力
* 引领正直、积极的团队文化
* 赢得合作与支持
* 建设性解决异议

4.领导艺术是释放潜能，实现互补
* 认识员工在授权和受权下的不同反应
* 领导授权的心理要件
* 有效授权是领导艺术的实践检验
* 人才培养的4E1P原则
* 绩效不当下属的教导与辅导
* 激励员工的策略与实践
* 领导艺术没有简单的诀窍
* 微小处改变，持之以恒

培训对象：

* 希望通过影响力而非技巧来聚合团队的管理者* 需要说服他人接受行为改变并完成工作的中高层管理者* 涉及跨部门协作的管理者

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开课城市：