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用信任打造团队凝聚力
课程编号：41129 查看完整版课程大纲
时间地点：2016/11/7日　至　2016/11/8日　上海培训时长：2天
主讲老师：专家（查看该老师更多课程）
课程价格：￥4280元/位（更多优惠请致电020-31041068)
会员价格：￥4280元/位（免费注册博课会员)
课程类别：领导力 （查看该类别更多课程）
所有排期： 2016/6/13至2016/6/14 上海 2016/11/7至2016/11/8 上海
培训内容:

课程收益:

* 认知团队凝聚力的核心是“互信”
* 理解团队信任度与执行力、合作力的关系
* 明确增进互信的态度与方法
* “价值”驱动自我完善
* 发展善意的人际环境

课程大纲:

1. Trust—— 认知凝聚力的核心
* 凝聚力的概念与原则
* 凝聚力的冰山模型理论
* 互信是执行力中的变量
* 个人信任度测评
* 自信来自自律
* 信任的速度与“蝴蝶效应”

2. Team—— 成功凝聚在系统
* 团队凝聚力的阻碍
* 团队凝聚力的测评
* 团队系统的四要素
* 制定促进“合力”的目标
* 人人提供结果
* 锁定责任，才能锁定结果

3. Action—— 行动来自自我驱动
* Tops模型——自我驱动力
* 自我驱动的心态与情绪管控
* 团队协作，发展善意的沟通环境
* 对上沟通要积极双向
* 水平沟通要推倒部门墙
* 对下沟通要教导与辅导
* 召开有效的会议，高效进行群体沟通
* 会议管理的工具实践

培训对象：

希望加强团队凝聚力、驱动员工增强自我完善意识、实现自我激励的各层管理者

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