培训内容:
培训形式：案例讲解＋录像观赏＋情景实战＋现场突破＋当场指导＋精彩点评
课程受众：董事长、总经理、管理者，所有想提升公众表达能力的人士
特色：培训的目的是为了提高工作效率、改善生活水平从而提升幸福指数，为了真正支持学员能将所学很好的运用到工作、生活中，在我院学习的学员，可享受本人终身免费复训所学课程，更有课程相关的工作坊、沙龙支持大家，让培训不单是明白了一套理论，能支持您拿到培训收益的才是好培训！所以课程均可引进企业内训～
课程收益：
1.突破当众讲话的紧张恐惧，树立领袖形象；迅速提升感染力和影响力
2.掌握公众演说的魔术公式，即兴发言，思路清晰、条理分明地发表精彩的讲话
3.迅速增强说服技巧，言之有理，丰富饱满，避免空洞无物
课程大纲：
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模块一、树立自信克服恐惧
1.上台紧张恐惧的6大原因
2.紧张情绪的4种表现程度
3.克服紧张情绪的4大系统方法
模块二、台上礼仪与规范训练
1.上台：上台的28字秘诀
2.台中：声音的3个要诀2个忌讳
3.退场：结束时1个最大的忌讳
模块三、态势语言训练
1.演说中的3个神奇数字、演说中最易犯的18个错误
2.表情训练、手势训练、步伐移动的路线
3.2种演说姿势（站姿、座姿）的注意事项
模块四、会议即兴发言训练
1.会议、宴会、聚会发言的“5大原则”；会议发言全面解读
2.解密会议发言的“万能公式”，在各种会议和社交场合人即兴发言，侃侃而谈
模块五、言之有序条理训练
1.领导讲话的魔法公式：“黄金三点论”，使讲话条理清晰，思路流畅
2.“黄金三点论”常见的9种结构形式；6个思路；2个注意事项
3.如何运用“几点论公式”讲话
模块六、训练上台讲话实战演练
老板的性格决定企业的文化，穿越障碍点，修炼正能量；
创新的教练式管理模式，支持企业领导者不做“英雄”，做“领袖”；
老板是企业的布道者，不做“闷葫芦”要做“金话筒”。