为何众多优秀企业总是难以持续 为何众多强大的企业总是经不起风雨 为何众多成功企业的背后是早已腐朽的肌体 ——如果一个企业还不具备企业文化突破的能力, 那么它剩下的选择就只能是被收购或破产！
一、什么是企业文化
●企业文化的涵义
●企业文化的层次
●文化的层次性与企业的关系
●构成企业文化的五大要素
●卓越企业文化的三原则
如何塑造优秀的企业文化
●如何给企业文化定位
●企业物质文化的塑造
●企业行为文化塑造
●企业精神文化塑造
三、企业领导者与企业文化
●案例：狼的文化－－华为的企业文化
●卓越的企业家与卓越的企业文化
四、企业文化的变革
●企业文化的变革为什么会失败
●企业文化变革的流程
五、案例研讨
主讲老师：董老师
北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员；
2007年“中国最具价值培训师”之一；
2008年“十大魅力培训师”之一；
2009年最受欢迎的企业培训师；
北京大学、中山大学等国内知名学府EMBA主讲教授。
人力资源总监/主管/经理、行政主管；分管人力资源的副总裁、副总经理等