培训内容:
课程收益:
盘点与了解成为HR战略伙伴的优势与劣势，规划发展路径。
运用HBDI 赫曼全脑优势，协助您有的放矢地找到发展自己的策略与捷径。
掌握系统化发展的体系构架（IDP），让实践成为可能。
……
课程大纲:
1.HR的趋势与机会
2.通过HR专业能力模型及HBDI 个人测评报告，盘点您HR的专业能力，并拟定自我发展的策略
3.“以终为始”策略规划自我发展之道（IDP）
4.实做与练习发展实践策略规划的细部计划
5.分享与取得顾问反馈
6.QA与回顾学习所得
培训师介绍：
赵培真曾任花旗集团CitiGroup人力资源副总裁、台湾高铁THSRC人力资源处暨行政处副总经理、永丰银行SinoPac人力资源处副总经理、苏黎世金融服务人寿保险人力资源部资深经理、台积电TSMC人力资源项目经理，在组织变革、领导力培训、组织诊断、薪酬奖金建置、组织能力发展、识人选才等方面有着非常丰富的企业实践经验。
服务的客户包括：
平安集团、甲骨文、美国运通、太古集团、乐高、西班牙罗意威LOEWE、瑞士罗技科技LOGITECH、哈佛咨询管理HARVARD、中国生产力中心CPC、瑞士琥珀屋AmberHouse等跨国企业。
还兼具丰富的教育机构学科研究经验：
中欧国际工商学院杉树计划教练，台湾考试院荐简任管理官员晋升考试绩效管理案例命题顾问，台湾中小企业总会培训讲师，台北金融研究发展基金会讲师，台湾师范大学国际人力教育研究发展研究所评鉴老师，台湾科技大学行政人员绩效管理顾问，元智大学信息研究所在职专班、华夏技术学院教师研习会、实践大学企管系及教育推广中心、台北科技大学、开南大学工业工程系等大学外聘讲师。
课程对象 企业中、高层HR 对HR职能工作有兴趣的各职能主管或职业经理人