培训内容:
课程背景:
我们只有在产生想象后，才可能创造出想象中的事物。想象力是一种可以通过训练而获得并强化的能力，无论对于个人还是团队，都存在一些可以激发创新潜能以及创新思维的工具。当员工突破障碍，表达出创新想法时，就有利于公司开发新的产品和服务，改善经营模式，并形成更融洽的企业人际氛围。
在互动性和实践性兼备的研讨会上，你将学习有效的创造思维技巧，激发创意，建立良好的创新氛围。您将找到打破思维障碍、跳出固定思维模式的方法，激发您和团队的创造性思维和创新潜能，从而实现绩效的提高。
课程大纲
1.开发创新潜能和创造力
如何将现有问题转化为成长机遇
丢掉束缚，允许自己随意想象
拓展视野，以不同的角度看待事物
发现保持创新积极性的技巧
辨别出自身的创意资源
采用针对创造力的必需态度
2.创造力的开发的流程
为产生想法作热身：必不可少的准备
提出需要解决的问题：首先理解，随后分析问题
提出想法：想象
将想法和问题做对照：找到解决方案
评价解决方案：筛选
使用解决方案：创新
3.掌握实践创造力的技巧
“三个愿望”用以寻找创新的解决方案
“探索矩阵”用以想象新的产品或流程
“TONI方法”用以扩展视野
“偶然的词”用以从另外角度看问题
4.有效的激发方法
创意会议成功的4个关键
保证利于创造的激励氛围
大胆创新需要足够的耐心
注意从发散思维转换到聚合思维的时机
培训师介绍：
张老师Robert清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。相关培训专题销售实战技能训练创新能力训练销售精英技能提升技能训练拓展训练管理创新