培训内容:
课程收益:
您希望提高每位员工的工作潜力，使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入。
其实每位员工都可取得更高水准的工作表现，若想实现这一点，现在他们需要的就是这样一位教练型经理：能够通过提高、充分发挥自身工作效率，在日常工作中做到有效观察、评估和互动交流。
本课程旨在提高您的自身工作潜力和工作水平，来充分带动您的整支团队相关内容导读“团队”打造高效执行力广州2016-4-9(2天)
打造高效执行力课程旨在从执行力意识、个人执行力、团队执行流程、执行过程控制、持续改善等方面，深入解析执行力体系的理念和管理实践相关的流程、方法论及工具，构筑高绩效团队，从而有效达成组织目标和战略。
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课程大纲:
1.什么是教练式辅导
*员工辅导的定义
*属于辅导还是培训
2.教练式辅导带来的益处
*为什么要辅导你的员工
*使员工潜能最大化
*一个双向过程
3.教练式辅导工作的阻碍
*潜在的问题
*克服障碍
4.不同的教练风格
*自我分析
*好教练有哪些特征
5.不同的辅导情境
*意识到机遇
*事先计划
6.教练式辅导过程——逐步引导
7.提高教练式辅导技巧
*积极倾听
*提问
*给予和接受反馈