课程意义： 随着员工培训的重要性日益提升，更多的企业认识到内部培训师的价值，并开始组建内部培训师队伍。然而，在组建的实际操作中，会面临种种问题：兼职培训师，往往是领导、骨干，工作繁忙，没有足够时间授课和开发课程；专职培训师，在任职资格、培养、考核、激励等方面也需一整套管理机制和运作模式。如何根据现状，挑出优秀的培训师，并进行有效的培养和管理呢 本课程将介绍：培训师选拔工具，并分享培训师队伍建设和培训管理体系的成功经验。
培训经理、主管；培训专员