随着《劳动合同法》的颁布和实施，许多企业爆发种种劳资纠纷，企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题：陷入某些人力资源法律概念的误区；没有掌握企业规章制度制定和执行的方法；没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。针对以上问题，本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则，细致分析法律变化对HR实务造成的具体影响，使您在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节，在面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题，帮助您将法律变成完成人力资源管理的工具。
1.知法守法，做好劳动关系管理
新时代人力资源管理者的法律环境
为什么全面了解劳动法规至关重要
企业涉及的法律规章列表
2.熟悉基本的人力资源法律规定
劳动法规的特点分析
劳动法与劳动合同法等其他法规的关系
了解法定的社会保障规定
关于工时制的不同规定
薪酬经理必须了解工资支付规定
劳动法规关于不同的处罚规定
3.理解劳动法与劳动合同法的核心要点
录用通知书的法律效力
劳动合同中的各个日期
固定期限劳动合同与无固定期限劳动的比较
什么情况下必须与劳动者签订无固定期限劳动合同
如何约定劳动合同的试用期
及试用期员工如何安排离职
劳动合同的必备条款
在劳动合同内附加的条款
解读人事外包与劳动力派遣
4.如何在企业管理实践中遵循劳动法规
什么是企业管理制度
你了解劳动法规关于企业规章制度的规定吗
让企业的管理规定符合劳动法规：
（1）解读员工福利
（2）社保、公积金是强制的吗
（3）病假、医疗期与病假工资
（4）何谓加班 如何安排
（5）法定休假、福利休假与带薪年休假
（6）如何处理员工的工伤
（7）如何为员工调动工作岗位
5.劳动争议与劳动监察
做好劳动关系管理
发生争议时，企业如何与员工进行谈判和协调
什么是劳动争议仲裁
什么是劳动诉讼
劳动争议与劳动监察的比较
6.劳动关系案例分析
7.总结与答疑
张老师Robert清华大学国际工商管理（IMBA）专业硕士，曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师，目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。在其超过15年的职业生涯中，张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业，分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。张先生有着丰富的管理实操经验，他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师，曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密，在课程讲解过程中，能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验，与理论巧妙结合、融会贯通，行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。相关培训专题制造业企业成本核企业劳动关系企业劳动合同企业战略企业文化新劳动法
用人单位总经理、高级管理人员；人力资源管理人员，部门经理；工会负责人、法律部门负责人、法务工作者以及相关人士