课程背景：
改革开放以来，在经济全球化的背景下，我国充分利用跨国产业转移的战略机遇，大力发展加工贸易，但是由于加工贸易及保税政策性强、涉及面广、复杂度高，企业往往会遇到诸多难题，不但没有实现节本增效的初衷，有时还会为此付出高昂的成本，甚至影响到企业的生存。
培训收益：
1、通过大量案例洞悉加工贸易操作过程容易发生的风险；
2、通过加工贸易操作实例为企业提供参考，帮助企业不断改进完善加工贸易的内部管理制度，从而更好的规避关务风险；
3、通过最新海关监管模式与操作流程讲解，让企业轻松掌握及尽早享用海关改革红利。
课程大纲：
一、加工贸易特点及关务操作流程
1、加工贸易的特点有哪些
2、加工贸易给企业带来的收益
3、加工贸易关务操作的七大步骤
4、理解海关加工贸易相关的法律法规
5、海关对保税料件使用的管理规定
6、海关对加工贸易单损耗的管理规定
7、单损耗的区分
8、海关对边角料、残次品、副产品的管理规定
9、海关对保税外发加工的管理规定
10、海关对保税产品深加工结转的管理规定
11、海关对加工贸易帐册的管理规定
12、掌握成品制造工艺
13、了解企业采购、生产、销售管理流程
二、加工贸易采购、销售、制造环节的管理
1、 料件采购环节风险分析与防范
2、 成品销售环节风险分析与防范
3、 成品制造环节风险分析与防范
4、 合同备案的注意点
5、 归并关系
6、 生产中串料的预防和处理
7、 如何做好海关帐
8、 海关是否认可企业ERP系统帐
9、 仓库存货实物帐记账凭证
三、加工贸易企业内控制度、管理
1、加工贸易作业指导书
2、复核纠错制度
3、账册单证管理制度
4、检查监督管理制度
5、责任追究制度
6、改进制度
四、加工贸易电子账册、核销与海关监管模式
1、电子手册与电子账册
a) 手册申请/变更备案案例分析
b) 建立加工贸易保税手册系统
c) 电子账册的备案操作流程
d) 电子账册的进出口申报操作流程
e) 如何区分企业内仓库保税料件、成品和非保税料件、成品
f) 非保税料件用于保税成品中，其待用半成品算保税半成品么？
g) 对于企业内不同成品之间的共用料件，保税料转非保税料件，如何处理？
h) 深加工结转采购或业务需要做什么？
i) 最新保税外发加工及案例分析
j) 日常工作中关务人员如何与财务、仓库的工作提供相应资料？
2、保税手册核销实务
a) 电子化手册在核销前要做的事项有哪些？
b) 手册核销盘点时影响库存准确性的因素有哪些？
c) 如何整理库存盘点数据？
d) 重新整理新手册的备案与归并方式
e) 核销处理结果与手册核销进销存分析
f) 以企业为单元的监管新模式
g) 以企业为单元监管模式在单一窗口系统操作流程
讲师介绍：Jerry.Wu 关务管理专家，近二十年任职于外商投资企业
北京世企联合企业管理咨询有限公司关务领域专家，一直以来深耕于企业海关事务管理，积累了丰富的关务操作管理经验，特别是在进出口海关申报操作、加工贸易的企业内部管理和海关AEO企业认证方面，有自己独到的见解，能够熟练运用各项技巧解决企业遇到的疑难问题。在海关进行企业分类管理办法改革之初，带领企业的关务操作团队，是最早通过海关实施AA类企业管理验证的企业之一。希望从企业的视角来诠释关务管理的方法和海关AEO企业认证操作实务，为各生产型企业规范关务管理和申请AEO企业认证时，提供参考意见。
（一）进出口企业管理层、加贸部、进出口部、手册管理部、外贸管理层、外贸公司业务部、单证及关务部等涉涉及到加工贸易相关部门人员； （二）为了有效的达成企业的整体目标和取得共识，建议企业管理层及主要负责人团队参加培训。