为何参加
企业在构建学习地图的过程中经常会遇到这几个问题： 1）花太长时间做一套一张完整的岗位学习地图是否值得？ 2）如何应对学习内容和热点切换引起学习地图重构的麻烦？ 3）业务专家没在学习地图构建过程中有足够的投入度导致学习地图落地困难?
在课程中，培训师将手把手带您从无到有，运用高效的引导工具来打造一张即插即用型学习地图。
课程收益
运用高效的引导工具来打造一张即插即用型学习地图
简单并不意味着无效，你需要的是一套简单的学习地图工 作坊主持工具
让你的业务专家充分投入，提前让你的专家获得参与感
课程大纲
第一模块输入Input
确定萃取对象
描述绩效目标
第二模块 流程 Flow
头脑风暴
提炼归纳
第三模块 锚点 Anchor
评估标准
确定锚点（萃取点）
第四模块 重大事件 Gignificant Event
场景描绘
事件陈述
第五模块 反思 Thinking
总结经验
总结教训
系统思考
双剑合璧
第六模块评估/验证 Evaluation
延申应用
验证原则
第七模块重整模型 Re-Organize
寻找特点
提炼模型
老师介绍：徐亮
光辉国际领导能力架构师；Espirit 授证 MOT – 关键时刻讲师；DDI International 授证 Master Trainer；Wilson Learning 授证讲师；Shenker Spencer LPMA,LPM 授证讲师
需要为单个岗位、或者岗位序列设计学习地图的人力资源专业人士 对此模块感兴趣的人力资源人士