课程收获
企业收益：
1、将西方卓越的组织创新方法融入组织迭代，推动组织进化；
2、为企业导入先进的组织创新理念，产出组织转型行动方案；
3、了解国内组织创新最佳案例，帮助企业组织进化少走弯路。
岗位收益：
1、理解繁荣进化组织的概念，玩转自组织；
2、把握组织迭代过程中的使命，意义和策略；
3、制定繁荣进化组织转型的行动方案和组织；
4、掌握繁荣进化组织相关APPs 方法与工具集；
5、沉浸式体验：全新的工作协作思路和交流方式。
课程特色
1、多维度解析：从理性和感性两个方面讲解繁荣进化组织，帮助学员全面了解其使命、意义和策略；
2、实用性强：现场指导学员制定繁荣进化组织转型的行动方案和组织可能采取的下一步行动，真正做到学以致用；
3、案例分享：分享来自CirclePlus独家中国实践案例库，学习繁荣进化组织成功实践经验；
4、工具传授：课程提供繁荣进化组织相关APPs 方法与工具集，如薪酬绩效，组织设计标准，会议模式等，学员
课程大纲
第一部分 繁荣进化组织
1、为什么要引入繁荣进化组织？
2、什么是繁荣进化组织？
3、繁荣进化组织的基本原则（ME/WE/US/ALL OF US）
• 翻转学习
第二部分 系统层面看组织
1、如何从系统层面看待一个组织
2、关键组织系统中的张力卡片
3、张力推动广场
4、组织空间语言
• 学员共创
第三部分 未来组织设计
1、组织设计基本步骤
2、快速搭建新型组织
3、组织设计标准
• 场景演练
第四部分 张力推动组织进化
1、什么是张力
2、张力的探索图谱
3、张力的解决路径
• 场景演练
第五部分 动态会议新体验
1、动态会议卡片
2、动态会议线上系统体验
3、动态会议推动张力解决
4、动态会议推动敏捷决策
• 场景演练
第六部分 领导者意识进化
1、领导者的意识进化发展地图
2、领导者的心智陷阱
3、提升领导者看见复杂系统的能力
• 场景演练
第七部分 使命驱动
1、使命是一个动词而不是一个名词
2、组织使命的同频共振
3、组织使命实现路径共创
• 场景演练
• 案例：Google的组织系统
• 案例：新经济创新组织搭建模式分享
• 视频：晨星公司创新组织分享
专家简介
原卡特彼勒（CAT）亚太区组织发展负责人、合弄制导师教练 刘娜
实战经验
曾任世界五百强企业亚太区组织发展负责人、国内顶级互联网组织人才发展负责人。在OD领域里深耕十年，拥有超过十五年战略组织发展和人才管理经验。国内首位在组织内实践青色组织，生态开放自组织，合弄制的专业人力资源管理专家。曾帮助印象集团、青年志、百度等迈入进化型组织模式；曾历时三年从0到1搭建集团公司三大商学院；在实际咨询项目中，曾成功指导大中小型公司的繁荣进化组织管理体系和相关实践的落地。目前，正在帮助打造目前中国最大规模（3080名员工）的开放敏捷组织。
专业背景
国内首批赴美正式获得合弄制导师资质认证合弄制教练。
授课特点
实战案例丰富，方法模板实用，针对性强，系统教学，启发互动。
主讲课程
动态战略、进化型组织落地实践、进化型组织能力搭建、TTI Disc人格特征与个人效能提升课程、重塑薪酬与价值激励体系、个人使命探寻……
服务客户
蚂蚁金服、百度、乌丫、印象集团、游奇网络、SSDT、青年志、百姓网……
对进化组织转型感兴趣，希望提升该方面认知和能力的核心领导团队；期望打造高效创新组织的中高层，如业务负责人、人力资源高管、运营负责人和战略负责人；对未来繁荣进化组织有热情，正在从事组织进化推动工作的相关人士。