培训内容:
课程大纲:
1、工资、奖金、津贴、补贴、福利设计实务
2、薪资管理中的四个层次
3、薪资管理常见误区诊断
4、薪资管理的思路调整
5、加班的法律规定及操作技巧
6、
工时与加班的法律关系 A、避免
薪酬管理的常见风险
B、提高
薪酬制度功能的认识
C、实现
薪酬管理的思路调整
D、掌握工时、加班与工资处理技巧
7、加班认定中的疑难问题解析
8、加班费计算中的疑难问题解析
9、加班纠纷处理中的疑难问题解析
10、年假、探亲假管理中的风险防范
11、婚假、丧假管理中的风险防范
12、病事假、工伤假中的风险防范
13、女工特殊假期管理中的风险防范
E、妥善处理加班认定、加班费计算以及加班费纠纷处理中的疑难问题
F 、建立加班费纠纷的预防体系
H、了解员工休假的种类
I、把握员工休假的条件
J、控制员工休假的风险与成本