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课程编号:57406 查看完整版课程大纲
时间地点:日 至 日 培训时长:2天
主讲老师:邹军(查看该老师更多课程)
课程价格:¥0元/位(更多优惠请致电020-31041068)
会员价格:¥0元/位(免费注册博课会员)
课程类别:生产管理 (查看该类别更多课程)
所有排期:
培训内容:

课程背景

克强总理在2016政府工作报告直面天津化学物质火灾爆炸、东方之星号沉没事故,反思说道:“生命高于一切,安全重于泰山,必须坚持不懈抓好安全生产和公共安全。” 两会说:“人命关天,安全至上,安不忘危,兴不忘忧”重特大安全事故时有发生,我们必须严格落实安全生产责任,持之以恒抓好安全生产。
习主席十九大报告时说:“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力。加快安全防控体系建设”。
曾经的:上海卷烟火灾事故、南宁卷烟在建工地火灾、印度博帕尔等事故,甬温线动车事故、天津港特别重大事故(82瑞海公司危险品仓库火灾爆炸)、平顶山养老院火灾(河南525事故)、中荣爆炸(昆山82粉尘)、宝源丰禽业有限公司火灾(吉林63禽类加工厂)、淮安329液氯泄漏事故、化工厂的爆炸、SARS事件让人们逐步意识到应急管理重要性,如何防范于未然,减少不必要的损失……
安全是企业,也是个人成长的核心,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远?本课程将从公司实际入手,用系统的工具和方法让安全结果越来越好,结合世界500强标杆公司的最佳实战经验,协助您系统的完善企业环境、健康、安全文化,将其真正落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。

课程目标

▲ 学习系统的应急管理,知晓应对方法,掌握将安全风险防范的能力,降低安全生产成本;
▲ 学会应急预案编制、了解和掌握各类突发事件的应对技巧与逃生自救技巧;
▲ 做到“不伤害他人,不被他人伤害,不伤害公司财产”。

课程大纲

第一讲:应急管理体系概述
一、何谓应急管理
案例:淮安329液氯泄漏事故回头看
案例:跟“印度博帕尔”视频学管理
二、应急管理重要性
案例:台北飞日本客机爆炸事故看我们
1.危 VS 机
三、法规责任与义务
1.企业安全生产应急管理九条规定
2.新安全生产法之应急管理
3.应急管理相关政策法规

第二讲:应急管理体系
一、应急管理:四阶段
阶段一:预防
阶段二:准备
阶段三:响应
阶段四:恢复
二、应急救援管理四阶段内容
三、应急管理流程和主要步骤
四、应急管理基本原则
1.应急管理体系基本构成:1案3制

第三讲:事故应急救援
一、事故应急救援预案
1.应急救援系统主要内容:6方面
1)应急救援组织机构
2)应急救援预案(或称计划)
3)应急设施和设备
4)应急救援行动
5)应急培训和演习
6)事故后的恢复和善后处理
二、事故应急救援响应机制
1.分级:5级
2.应用对象分类:综合、专项
三、应急预案编制
1.应急预案要素与基本内容:8部分28要素
2.编制流程
3.编制工作程序:5步法
4.编制工作重点
5.应急预案文件体系框架:四阶文件
四、应急预案评审
五、应急预案实施
1.应急预案实施主要内容
2.应急救援行动
1)LOCATE 因素分析法
2)Life 生命
3)Occupancy 影响
4)Construction 建筑
5)Area 附近区域
6)Time 时间
7)Exposure 暴露
六、应急演练
1.演习类别:桌面/功能/全面演练
2.模拟:桌面演练检验有效性
七、演习报告

第四讲:实践分享
一、实践分享
1.媒体危机应对
2.预案分享
1)火灾应急预案
2)食物中毒应急预案
3)工程施工(沟槽)塌方事故应急预案
4)触电伤亡事故应急预案
5)煤气泄漏事故应急预案
6)机械人员伤亡事故预案
7)脚手架坍塌事故应急预案
3.突发事件与逃生自救技巧
1)暴恐袭击自救
案例:中铁建集团遇袭案
2)踩踏事故自救
案例:上海跨年夜踩踏/宁夏踩踏
3)自然灾害
案例:反思我们自己生活(如地震)
4)火场自救
案例:上海商学院火灾反思
5)急救事件自救与互救
二、促动 - 引导技术:
1.开放空间/复盘技术:我们可以做什么
答疑与互动

培训对象:

副总、部门经理、EHS人员、部门主管、班组长等

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