企业管理是一种实践，本质不在于“知”而在于“行”。
——彼得·德鲁克
企业学习的最好方法是标杆学习法。
——陈春花
项目背景
新挑战？
2021又将面对新的挑战：国际国内形势正在发生深刻复杂的变化，我们要始终保持战略定力，时刻准备应对重大挑战、抵御重大风险、克服重大阻力、解决重大矛盾；人口红利逐渐消失，拼资源、拼环境，拼投资的老路已经走不通了，转型升级成为必然，……当然还有许多许多的挑战，问题的关键不是我们面对了哪些挑战，而是作为管理者的我们该如何应对这些挑战？在当今这个变动的时代，只有很好地应对现实，你才可能取胜，否则你就会陷入巨大的混乱之中，付出惨重的代价！
新机遇？
随着5G等新科技的快速布局、实体商业的不断回暖，新一轮的商业变革必将带来巨大的生意机会。问路2021，企业如何探寻生意增长的新机遇？显然，学习是增加视野的唯一途径,一个人事业的边界在内心，要想保证你事业的边界不断增长，就必须扩大你心灵的边界，因此，学习并不断扩大心的容量、宽度和广度是唯的一途径。
对于企业家来说，跨界学习则是最有效的学习方式：
让你眼见为实、让你视野开阔、让你打破僵化、让你扑捉战机、让你改变行为，让你博采众长、让你立竿见影！
阿里巴巴，中国最大的网络公司和世界第二大网络公司
变革很痛苦，但是如果现在不变革，未来可能连痛苦的机会都没有了。
——马云
为什么向阿里巴巴学习？
为什么要向阿里巴巴学习
1、从湖畔花园起步，阿里巴巴已成长为一个有着共同目标，相互支撑，具有完整闭环，并具备“新物种孵化”能力的超级生态圈；
2、从18人到11万人，用21年的时间，阿里巴巴已创造了一个庞大的“数字经济体”；
3、从游击队到正规军，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企业；
4、从50万起家到如今市值超8500亿美元，世界500强达182位；
5、以“让天下没有难做的生意”为神圣使命，阿里人把中国零售平台GMV从零增长到5.7万亿，使整个企业的产品、文化、品牌、价值观等都围绕着这一核心愿景持续展开；
6、只有更高没有最高，阿里巴巴用11年时间把“双十一”打造成中国乃至全球绝无仅有的购物狂欢节；
7、阿里巴巴未来发展更是不可限量：集中发力推进全球化、内需、大数据和云计算三大战略，IoT（物联网）升级战略开始布局，淘小铺正式上线，“数字化外贸港”在深圳紧锣密鼓开建，让我们拭目以待。
项目收益
走进阿里巴巴，借鉴在阿里创新管理方面的成功经验，体验和感悟无处不在的阿里文化
聆听阿里资深实战专家讲授先进的电商运营理念，揭密天猫一手缔造的“双十一购物狂欢节”
精耕细研阿里政委体系、管理三板斧、人才之道、干部管理及新零售、新制造、生态圈等最新管理思想
全面参与热点主题深度研讨，共同探讨传统行业互联网转型的秘径，探索新CEO逍遥子上任后的阿里战略布局和行业发展新趋势
项目价值
零距离感受阿里创新文化与自由开放的办公空间
深刻的理解未来商业的大趋势，了解时代前瞻的发展方向
看清互联网思维背后的规则，结合自身，理清思路
探究自身企业转型变革正确方法和必由之路
课程费用：6800元/人
费用包含：考察、培训费、会议室费用、杭州当地交通费用、发票、培训期间午餐
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