培训内容:
课程大纲:
咨询案例：本课程所有案例均来自吴洪刚老师十余年咨询工作实例，既有美的、格兰仕、比亚迪、格力等全国知名企业的咨询实例，也有华帝、大自然、诺贝尔等行业知名企业的咨询案例，同时还有大量的中小企业成功的案例，如四川花秋、河南金日、钥玛锁业、成都前锋、重庆年代、中山顶固等数十家中小企业的咨询案例，还包括了象广东三竹、美的商用炉等新型高科技产品的市场运作。使学员能够在较短的时间内学习并掌握这些企业成功的营销精髓
管理工具：本课程配有完整的营销管理理论工具和实用的管理工具，如营销计划工具、营销绩效管理工具、营销组织结构、市场调研工具、述职报告等等，这些工具可以直接或者修正后在学员的公司中应用，快速提升学员企业的营销管理能力。
学员演练：本课程让学员自已应用学习到的方法和工具进行演练，让学员更加深刻的领悟和掌握到营销管理的方法与策略。
营销系统化和实用化：本课程运用系统化的理论，来指导建立系统化的营销管理体系，使学员无论从思维上还是从实际营销工作，能够快速有效的构建起一套完整的管理框
架，能够让没有营销工作背景的总裁快速建立起营销管理工作的思维和工作方法，有营销工作背景的总裁能够系统化的思考和提升现有的营销管理系统。