培训内容:
课程背景
数据真的有用吗？如何从庞杂的数据中提取对自己有用的信息？如何厘清多种数据关系，锁定问题的关键？如何用数据呈现客观事实，使自己的观点更富逻辑和说服力？
在工作汇报中，老板要求我们用数据说话，可是作为一名下属和管理者，我们却发现很多时候有很好的想法，却缺乏有效的数据支撑。
当我们有了数据之后，可能因为分析思路和呈现方式缺乏专业性支持，导致做出的数据分析报表陈旧老套，无法反映出真是的问题。
在跨部门沟通中，每个部门都在用自己的数据体系沟通导论，导致沟通销量地下，如何打通业务部门的数据流，形成系统化数据思维。
这些都是我们面临的困境和挑战，用数据解决实际问题的能力，已经成为大数据时代人人必备的硬实力之一。本课程摒弃了复杂的统计学原理和数学公式，紧密贴合多种工作场景，介绍了一整套简单实用又立竿见影的方法和流程。根据本课的方法，即使没有专业背景，也能轻松实现数据分析与解决问题的完美融合。
系统的帮助你一步一步的的做一个基于业务情境和老板需求的数据分析报告，有的放矢的呈现数据背后的要义。帮助你发挥数据的优势，想用数据传达重要信息、创造更多价值，提升职场竞争力，获得职场话语权！
课程收益
建立基于业务情境的数据化汇报思维
站在更高的视角探寻数据背后的意义
能够基于数据分析流程设计部门或团队的数据分析体系
学会制作能够发现问题和老板想要的数据图表，并且能够借助Excel实现
掌握故事化数据报告的构建撰写输出工作
学会根据不同对象需求做一场数据化的Presentation。
课程大纲
课程内容
第1部分 当我们谈数据的时候到底谈的是什么
目标：理解如何借助数据清晰呈现问题，同时建立高层视角看待该如何呈现数据背后信息
开场活动：探寻日常情境中的数据
一个案例理解数据化表达呈现要义
数据思维和经验感觉背后的核心差异
我们给的数据VS老板要的数据
区分伪数据分析背后隐藏的陷阱
如何从数据民工成长为数据化管理者
情境练习：确定一个业务中数据分析场景
第2部分 如何建立数据化表达思维
目标：明确数据呈现的核心要义，挖掘数据背后的业务价值，界定数据分析输出成果
从企业决策流程看数据呈现
基于业务需求找准数据分析切入点
如何挖掘数据背后的真实业务问题
重新定义数据分析输出成果展示
做基于业务需求而不是好看的数据呈现
实战练习：根据业务场景设定可能分析成果
第3部分 基于业务的数据化呈现分析五部曲
目标：掌握数据分析呈现的五大流程步骤，能够独立完成数据分析表达应用
设定数据呈现指标
建立数据化表达体系
设定数据化表达评判标准
建立主动从数据中发现问题的图表
基于问题做好动态走向数据跟踪
实战练习：根据情境定义数据输出成果
综合构建一份数据呈现框架
第4部分 从数据思维走向图表呈现
目标：能够从数据中抽离核心指标因素，基于逻辑结构实现数据的理性与感性双重输出
掌握常见数据分析指标及呈现方式
如何制作专业的数据可视化图表
搭建故事线，让数据呈现更性感
基于金字塔结构输出数据分析报告
实战练习：设计图表呈现逻辑
第5部分 从会做到会讲做一场好的数据化呈现
目标：掌握如何通过数据提出建议，并且能够根据真实的汇报环境进行呈现演绎
掌握通过数据提出建议的能力
学会用画面感调动听众右脑
因人而异考虑场景才是好汇报
抛弃万金油式表达学会因人而异
小组ShowCase-做一场数据化汇报展示
第6部分 学会自动化报表呈现，从操作员过渡到分析师
目标：学会自动化数据报表体系逻辑搭建技巧，实现一劳永逸做报表
掌握搭建自动化报表流程
构建一份结构化的分析仪表板
课后答疑，课程总结