课程背景
市场竞争激烈，产品同质化，利润空间越来越小？被对手夹击逼死！
行业产能过剩，资源浪费多，发展空间越来越窄？被库存压迫而死！
为什么留不住人才、用不好骨干、招不来高手？管不好人才而死！
为什么员工缺乏激情、高管想另立山头、股东之间内讧？被分配整死！
为什么股权结构混乱、没有退出规则、投资者不敢进来？被股权乱死！
为什么明明好项目，市场无法做大、团队无法做大，项目无法裂变？
为什么想做合伙与股权，给谁、怎么给、规则怎么定？员工就是不敢投钱？
为什么想快速轻资产扩张发展，上游供应商、下游渠道及合伙人都感兴趣，但怎么合作呢？
为什么有资金方看好我的项目，项目怎么估值、资金方怎么占股，控制权如何设计？
在企业的今天，优秀卓越的企业，都在推行股权激励与合伙人模式；
做企业如同玩资源整合游戏，你的企业能在多大半径内整合资源，你的企业就能做得多成功！
股权合伙人是一种资源整合工具，用股权合伙人整合内部员工，你的企业才成为企业；用股权合伙人整合外部高手，做团队裂变，你的企业才能做大做强；用股权合伙人整合上下游工厂，则你的企业变成产业链平台；用股权合伙人链接资本，你的企业将快速腾飞！
企业之间的竞争，已经不仅是产品的竞争，而是商业模式与合伙人的竞争！
课程亮点
1、《合伙人裂变与股权密码》畅销书作者课堂亲授
2、通俗易懂、有趣有料、实操性强；做到一听就懂、一懂会用、一用就有效；
3、大量实战案例深度剖析，供您参考借鉴
4、几十种科学方法论全面立体呈现，原创理论与管理系统化思维；
5、课程全方位覆盖不同行业、不同性质、不同类型、不同阶段企业的合伙人与股权设计与落地实务操作
6、现场演练＋案例教学＋工具包应用+自己动手＋老师指导点评=可落地框架方案。
课程收获
如何通过股权顶层布局，盘活利益相关资源？
如何通过股权架构设计，做到可复制、可裂变的快速扩张？
如何通过持股平台设计，控风险、降成本、降税收、稳健发展？
如何通过股权不同类型的选择，恰当激励不同阶段的企业？
如何设计企业全生命周期场景化合伙人与股权激励方案，确保最小单位、全生命周期激励？
如何巧妙设计合伙股权，让雇佣制企业轻松、无压力的转型合伙股权制？
如何设计企业基层、中层、高层不同层次的合伙股权激励方案，让全员激励？
如何通过合伙股权设计确保人力/资金/资源/智慧合理持股与分配？
如何通过合伙10规则设计确保合伙人共创、共赢、共享，确保合伙落地？
如何通过合伙人股权模式捆绑企业高层与骨干成为事业合伙人，永远一条心？
如何通过合伙人股权模式吸引与召唤外部高手成为裂变式项目合伙人，做到团队裂变？
如何通过股权顶层设计保障控制权，让创始人永远控制自己的公司？
如何通过股权激励10D模型设计自己企业股权激励方案？
如何通过股权估值，来确定内部核心人才/内部一般员工/外部合作者/资本机构的不同估值？
如何通过股权融资10步法快速让企业或项目对接资本？
董事长、企业老板、合伙人、创业者、公司中高阶管理者。