培训内容:
课程收益
运用心理学的知识来解释企业管理中遇到的各种问题，深入浅出，使学员能够更好理解，学以致用。
管理心理学的角度是全新的，在其他的培训体系中涉及较少。
课程导语
决策的科学是近年来刚刚兴起的研究领域，随着美国的心理学家Kahneman在2002年获得了诺贝尔经济学奖，人们对于这个领域的研究迅速升温。在这些年有了较多的研究成果，但是由于这个领域的研究还是处于刚刚起步的阶段，很多的研究虽然涉及了较多的课题，但是研究内容缺乏系统性，很难掌握整个研究领域的主线。
本课程主要是想从我们日常生活和管理中存在的决策偏差出发，向听众讲述偏差出现的可能的原因，并将经典的决策理论运用在日常的企业管理之中。
课程大纲
第一部分：日常管理中的知觉偏差
首因效应和近因效应
晕轮效应
第二部分：优势理论在管理中的运用
优势理论的基本概念
管理者的人才模型
第三部分：人格因素对管理的影响
大五人格理论对管理的影响
A型人格对管理的影响
人格理论的局限性
第四部分：归因理论对管理的影响
基本归因偏差
自利性归因偏差
自我中心归因偏差
第五部分：心理学中的决策模型
有限理性模型
前景理论
决策理论对管理的意义和启发
课程主讲
施老师
中山大学岭南（大学）学院管理学教授，博士生导师。曾任北京大学心理学系副教授。北京大学心理学系应用心理学专业博士（2004），从事应用心理学的教学和科研工作。美国心理学会会员，美国人力资源协会会员，中国心理学会会员。2002年5月赴美国加州大学伯克利分校短期访问。2011年3月-2012年3月赴美国马里兰大学访问学者。
国家自然科学基金委杰出青年基金获得者，珠江学者特聘教授，教育部长江学者青年学者。